文档介绍：成功经理人与自我管理能力

职业培训讲师、管理顾问:徐剑
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中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法:
“想当好经理人,首要的任务是知道自我管理是一重大责任,在流动与变化万千
的世界中发现自己是谁,了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。自我管理
是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催
化剂。”
现实生活中,那些极其成功的经理人——韦尔奇、艾科卡、松下幸之助、格
鲁夫、比尔盖茨⋯⋯,他们都是自我管理成功的典范。在他们成长的过程中,并
没有什么特别的才华,惟有一点与普通人不同,那就是他们自我管理得好。在很
大程度上,也正是自我管理使他们成为成功的经理人。
本人曾任几家著名大中型企业的高层管理者,又作为多年职业培训师,在长
期的企业管理实践以及经理人培训经历中发现,我国企业很多经理人实际上缺乏
自我管理能力。每个经理人要想有所作为,就必须重视自我管理能力!
1、自我管理的内涵
所谓自我管理,就是指个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为
等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自
己激励自己,自己管理自己的事务,最终完成自我奋斗目标的一个过程。
自我管理是每个人对自己生命运动和实践的一种自我调节。自我管理核心思
想就是自我认知、自我组织、自我激励、自我监督、自我调控、自我评价、自我
意识、自我锻炼、自我反省,使个体通过科学的有目的,逐步走向自我完善和完
美,从而达到自我实现、自我成就和自我超越的一门科学与艺术,也是去充分调
动自身心灵的自动调节功能,最大限度的激发自身潜能,更有效的发掘和实现自
身最大社会价值和责任的一门科学与艺术。
自我管理对于每个经理人来讲,都是一种十分重要的能力。
2、成功经理人必须首先学会自我管理
经理人能不能进行自我管理是非常重要的。经理人不是天生的,每个人都有
管理的能力,问题在于他表现出的多少,当一个人实现了自我管理,体现出潜在
的管理能力,他就会真正地上升为经理人。
演员阿诺变成州长阿诺,靠的不是钢铁般的肌肉,靠的是自身钢铁般的意志。
纵观古今中外,凡大成者,绝不仅仅是被别人管理或管理别人中获得成功的,无
不是通过严格的自我管理才获得大成和圆满的。
美国可口可乐公司前董事长兼执行长罗伯特·古兹维塔年轻的时候还是一
名普通员工,他可以一连 5 个小时把自己锁在房间里读书,不理会外面的喧闹,
也不会踏出房间的门。后来,因为懂得自我管理,古兹维塔掌管可口可乐16 年,
使可口可乐从原来的规模扩大了 3 倍。
西门子公司有个口号叫做"自己培养自己"。自我管理是每一位员工应该掌握
的能。在当今社会,优秀的企业需要的是能够积极做好自我管理的员工。只有进
行自我管理的员工,才能实现业绩的最优化,才能够缔造企业与自己的共同成功!
3、只有能够做到自我管理的人,才能管理好他人
经理人必须明白,除非你首先能够管理“自我”,否则你不能管理任何人或
任何东西。一个连自己都管不好或者管不了的经理人,难道还能够管好员工么?
作家杰克森·布朗曾经有过一个有趣的比喻