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上传人:ttteee8 2020/6/2 文件大小:70 KB

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文档介绍

文档介绍:XX品牌宣传方案第1篇:〃七匹狼〃品牌宣传方案一、 活动背景7匹狼上市以来,受到了宿迁卷烟消费者的喜爱。为进一步密切工商协同关系,促进7匹狼产品全面动销,实现有效下柜,经与福建中烟协商,决定在全市范围内开展促销推广活动。二、 活动目的旨在促进客户拆条销售,调动客户主动进行零售推荐的积极性,从而增加更多消费者购买尝试机会。本次促销推广主要考虑三方面因素,一是扩大口碑传播,二是引发群体效应,三是引导意见领袖,从而全面带动区域整体销售提升;主要目的为:一是促进客户主动进行产品推荐,二是刺激团购客户从而带动礼品市场扩展,三是提升意见领袖的品牌认知及体验。三、 活动方式活动范围:针对全市范围客户,集空条盒兑换礼品,促进拆条销售,增加主动零售推荐。活动主题:通系有好礼,精彩11。活动方式:1、活动期间,客户只需凭〃通泰"空条盒,即可实现一个〃通泰〃空条盒兑换〃通运〃十支装样品烟一包。2、由客户经理负责向客户兑换。3、 为便于回收,仅需裁剪条盒侧面即可,但必须确保条盒条形码区域完整无损。4、 兑奖流程:各分公司凭收集的7匹狼空条盒数量到市公司营销中心采供部领取兑奖物品,并填好〃空条盒每日兑换记录表〃和〃16支装样品烟兑付登记表"。各分公司由客户经理将奖品发放给客户,并填好〃零售客户空条盒兑奖登记表〃,同时,做好客户经理奖品发放,并填好〃零售客户空条盒兑奖登记表〃。活动时间:XX年4月10日至5月31日,逾期不再给予兑付。活动对象:全市范围客户。本次活动不直接面向消费者,若有消费者知晓本活动,需通过客户来进行兑奖。为提高客户经理积极性,每兑十个7匹狼空条盒向客户经理馈赠一包十六支装通运狼。四、工作要求抓好员工学****工作。集中组织员工,特别是市场经理、客户经理,学****培训7匹狼促销活动方案内容,全面掌握促销活动细节,确保本次促销活动顺利开展。抓好客户告知工作。利用一个周期时间,将本次促销活动告知辖区内每一位客户,调动客户的参与积极性,提高活动效果。抓好兑奖痕迹记录。严格按照方案要求,做好奖品发放痕迹记录,确保奖品发放到位、活动取得实效。相关痕迹记录要妥善保存,作为今后市公司品牌培育工作检查重要依据。抓好活动检查工作。加大检查力度,严禁弄虚作假现象发生,同时,市公司将成立专项检查小组,深入各县区市场进行检查。第2篇:品牌宣传方案推广意义目前秋冬是服装干洗的旺季,拿衣服去干洗店干洗的顾客都是我品牌的潜在目标顾客,利用干洗店这一阵地做好品牌宣传推广工作,使得顾客留下较为深刻印象,从而使得顾客有购衣需求时,想到步森。从而提升进店率;进而提升购买率。具体操作洽谈对象一大中型规模生意较好的,直接是老板坐堂经营的干洗店洽谈内容一给干洗店老板谈:〃我们在做一个干洗店推广活动一-“你的顾客洗衣,步森来买单”,具体为一-凡是到你这里来洗衣服的顾客都可以到步森专卖店购物后,凭干洗票报销最高20元/次的干洗费,同时我店将凭票每张返5元给干洗店。这样顾客洗衣也不要钱了,干洗店额外也有一笔介绍费。开票时请你在开的小票上注明我们店的地址,电话,方便顾客找的到、报得了;或者给我们几本票我们盖上步森店章就不用再麻烦写了。同时我们在你店张贴一张40厘米*60厘米的告示牌,方便给顾客介绍。〃后期预判一此方案要联系多家干洗店普遍的布点,每个点保守预计每月贡献1个顾客,一月下来也是对业绩有一定帮助。哪怕一个顾客没