文档介绍：中国建筑一局(集团)有限公司科创慧谷(青岛)、协调能力,提高项目部应急人员对应急防控技术的掌握能力,减少项目部在防汛紧急情况下的财产损失,杜绝伤害事故的发生。通过演练查找不足,弥补缺陷完善应急救援预案。.基本情况工程概况项目部位于高新区广盛路以北、秀园路以东、广博路以南、华中路以西,广盛路、秀园路、广博路以及华中路的雨水系统完善畅通,为项目部汛期应急创造的良好的外部环境,项目部目前6、7号楼处于基坑施工阶段,是防汛应急管理工作的重点,其余楼栋均处于结构施工阶段,塔吊、临时用电及外脚手架在汛期也是应急管理的重点管理对象。综上所述、本工程现阶段防汛应急管理的重点是深基坑、塔吊、临时用电、外脚手架,同时也是我们本次桌面演练的演练目标。.基本情况组织机构总指挥:段国帅副总指挥:罗廷国主持人:杨勇副总指挥:隋海峰联络组组长;佘仕刚抢险组组长;马贵明后勤组组长;曾少华医疗组组长;:红色预警政府发布红色预警信息;降雨量200毫升以上;八级以上强风。二级:黄色预警政府发布黄色预警信息;降雨量100—200毫升;七、八级强风。三级:蓝色预警政府发布蓝色预警信息;降雨量50-100毫升;五、六级大风。.,认真回答主持人提出的问题,记录演练过程中的不足,提出改进意见,完善应急预案。.演练流程1、宣布防汛预案桌面演练开始,并启动应急机制。2、启动应急机制之后由主持人提出相关问题并指定参演人员回答,是否展开讨论由主持人决定。3、发言人根据主持人提供的应急情况和对应急预案的理解阐述对紧急情况的认识和处理方法,发言人陈述完成之后其它参演人员可以提出补充和不同意见。4、评价与总结。.开始演练由建设单位项目负责人段国帅宣布演练开始。.