文档介绍：开发与创新治理——策划书智能收银机项目名称:__智能收银机______团队组员:__刘诗静_(2151358)________曹力__(2151363)________王轩__(2151362)_______陈元威_(2151355)_______指导老师:___朱勇_______日       期:______________________姓名刘诗静职位创意总监部门名称总部创意部直属主管职位总经理下属人员职位创意员职务代理人职位总经理职务功能部门人事治理(制度治理、人员配置、培训);创意团队、大客户、直营及加盟系统治理;日常经营治理(本部门内部日常治理工作、与各相关部门及上级沟通和谐工作)---(华中地区)---(华中地区)职责范畴一、素材收集 %定制产品 %、三、客户沟通 % 20%(制度治理、人员配置、培训);、大客户、直营及加盟系统治理;(本部门内部日常治理工作、与各相关部门及上级沟通和谐工作)---(华北地区)---(华北地区)职责范畴一、市场分析 %二、市场销售目标 %三、决定销售策略 % 、组织行动 ,分配市场促销活动 ,审核下属工作能力20%五、利益计划和资金治理 %六、提出市场开发建议10%姓名王轩职位营销总监部门名称总部营销部直属主管职位总经理下属人员职位大区营销部总监职务代理人职位总经理职务功能参与公司营销战略;负责重大公关,促销活动,现场指挥;根据市场及同业情形制订公司新产品市场价值,经批准后执行;---(亚洲地区)---、市场分析 %二、制订销售目标 %三、决定销售策略 %四、组织行动 ,分配广告促销活动 ,审核销售人员工作能力20%五、利益计划和资金治理 %六、提出市场开发建议20%目录第一章、公司简介及战略 -1-、公司简介 -1-、共同愿景 -1-、发展战略 -2-、人力资源战略 -3-、企业文化建设 -4-、可连续发展战略 -4-第二章、公司结构组成 -5-、公司性质 -5-、组织形式 -5-、部门职责及配置 -6-、知识产权治理 -7-、人力资源治理 -7-、核心人力资源 -7-、人员储备库 -7-、员工持股(EmployeeStockOwnershipPlan) -8-第三章、产品背景与前景 -8-、市场描述 -8-、投资与财务 -9-、治理团队 -9-、整体项目进度 -11-、项目背景 -11-、产品简介 -13-、优、劣势比较 -14-、价值评估 -15-、市场调研 -15-、应用前景 -16-、未来规划 -17-第四章、生产治理 -17-、生产要求 -17-、成本控制 -17-、产品研发 -17-、质量治理 -18-、品质治理 -18-、安全治理 -18-、在生产技术方