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薪酬体系改革实施方案.doc

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薪酬体系改革实施方案.doc

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薪酬体系改革实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:薪酬体系改革建议方案根据中钢办发(2011)55号文《关于成立薪酬体系改革工作领导小组的通知》(以下简称《通知》)精神,人力资源处拟定了薪酬体系改革实施方案:一、 薪酬体系改革目的与范围:(-)目的:进一步完善薪酬构成体系,规范同系统相同或相似岗位的工资水平;在薪酬体系中增设学历、职称、技能等津贴,激发员工提升学历、技术、技能水平的积极性,以利于员工素质的提升和凝聚力的增强。(-)范围:生产系统各岗位员工(不含集团职能处室)。实行年薪制的中层干部、后备中层干部与聘用人员按相应的薪酬规定执行。二、 薪酬总额的构成:(-)薪酬总额包括岗位基本工资、津贴、加班工资、奖金等月度工资性收入,以及高温费、年终奖等;(二)薪酬总额中不包含集团批准的因技术革新、技改创新、新产品开发等获得的奖励。三、 薪酬体系的构成及比例:为进一步优化薪酬体系的构成比例,拟将薪酬体系的构成及比例调整如下:薪酬体系的构成分为岗位基本工资、津贴(职务津贴、学历津贴、职称津贴、技能津贴、中夜班津贴、高温津贴、带徒津贴、工龄津贴等)、加班工资(延时加班、休息日加班、法定节假日加班、应休未休年假加班)、奖金(月度奖金、年终奖)四个大类;其中岗位基本工资、津贴、加班工资为固定类薪酬,具体比例如下:(-)岗位基本工资:(约占薪酬总额的40%)岗位基本工资所占的比例是相对于部门薪酬总额而言(岗级越高,岗位基本工资占工资的比例越低,反之所占比例越高)。1、岗位及岗位名称的设定:根据岗位的劳动四要素,即劳动技能要求高低、劳动责任轻重、劳动强度大小、劳动条件好坏等确定岗位与岗位基本工资水平(岗位分为班组长以上生产骨干(具有一定管理职能的岗位)、关键重点岗位(技术、技能较高的岗位)、一般操作辅助岗位(技术、技能要求不高,可替代性强的岗位)。按照不同的生产系统进行岗位分类:原料、球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、热电、制氧、机修。2、岗位基本工资的设置:岗位基本工资分15个岗级,每个岗级的基本工资设三个档次,即一岗三薪。岗级标准的确定对岗不对人、岗变薪变;岗档的确定应根据员工的工作年限、技能熟练程度等情况。(详见《岗位基本工资等级表》)各生产厂根据集团公司批准的岗位基本工资等级,并根据定岗定编确定员工岗位基本工资的岗级与岗档,报人力资源处审核备案(含员工岗位变动及岗位基本工资调整)。(-)津贴:(约占薪酬总额的10%)1、职务津贴:(1)根据各生产系统的职务设置,分系统设置职务津贴标准;(2)享受对象为班、组长、工长(副工长)、炉长(副炉长)以及与上述职务相应级别人员;(3)部门设置班组长以上职务、职数需报人力资源处审核,经集团批准后执行(职务津贴标准具体见附件)。为了鼓励员工提升管理、技术、技能水平,在现有的薪酬体系中设学历、职称、技能三大津贴序列:2、学历津贴:(1)为吸引高学历人才与鼓励员工提升学历水平,对取得国家承认的学历,且与所从事的岗位对口的本科以上学历人员亨受学历津贴;具体标准如下:(单位:元)学历本科硕士博士津贴标准200500800注:①985或211重点院校理工科、管理类本二以上(含)毕业生:重点院校冶金类本二(含)以上毕业生,保护期满后享受学历津贴;②在职报考后学历的员工,取得相应的学历证书,报人力资源处审核后(国家承认的后学历包括自考、成教、电大等),方可享受学历津贴;③下列情况不享受或取