文档介绍：王少毅「 Evan Wang 」专业方向管理学硕士多年 IT 通讯行业、互联网、商贸营销、汽车类行业人力资源管理和咨询经验, 历任大型企业人力资源经理、总监,兼任浙江才纳人力资源集团、杭州木丹企业管理咨询公司特聘培训师。提出以“人企共赢模式”为中心的企业管理策略,以人为本的管理沟通、服务营销思想和战术,倡导企业内营造“领袖魅力”塑造的文化,对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发都有独特的见解和反思,擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善、活动组织策划等。主讲课程: 课程名称课程对象课程形式课时备注《时间管理》( 含计划和目标管理) 不限面授+ 模拟+ 讨论+ 案例分析 1~2 天《人际沟通与冲突管理》不限面授+ 案例分析+ 讨论 1天《中层管理技能提升》中层管理人员面授+ 讨论+ 案例分析 1~2 天《职业素养与礼仪》新员工或基层人员面授+ 互动+ 模拟+ 体验 1 ~2天《共赢执行力》中高层管理人员面授+ 讨论+ 案例分析 2天《沙漠掘金- 从决策到执行》中高层管理人员室内体验式沙盘模拟经营+ 面授+ 分享总结 1天《高效能团队建设》中基层人员面授+ 互动+ 体验式拓展 1天上汽集团管理学院培训师经济师咨询顾问授课内容关注应用和实践、感染力强,以学员为中心, 注重引导,启发学员反思现状,注重互动,以指引学员行为持续改善为课程导向。管理咨询和教练项目: 1. 绩效管理体系导入 2. 科学招聘甄选 3. 积分制管理体系导入 4. 企业决策权限建立 5. 岗位说明书及任职资格体系建立服务客户: 城开集团、中国农业银行、华夏银行、信阳银行、上海澳润通信、上汽销售、上海皮尔博格、烟台采埃孚、上汽商用车、上海大众联合、上实交通电器、上柴股份、松芝股份、上汽变速器、延锋江森、上海通用北盛、上海赛克利模具、上海拖内、上海圣德曼、兴盛密封垫、激智科技、华东泰克西等中华讲师网个人主页: 73/ 联系方式:电话: ********** 微信: Eavan_Wang 微博: /eaglesight E-mail : 65341534@