文档介绍：建筑经济第一章资金时间价值与投资方案选择 1、 F=A*[(1+i) n -1]/i;P=A*[1-(1+i) -n ]/i 2、单一投资方案:内部收益率法(效率指标) 、利润率法(效率指标)。类型不同的独立方案:现值法(年值法、将来值法) 寿命相同的互斥方案:差额法、净现值、净年值、净将来值、追加投资收益率法。寿命不同的互斥方案:最小公倍数法(里面包含年值法)、 3 、插值法计算内部收益率: r=i+(I-i)*Q/(Q+q);P15 。第二章建筑工程技术经济方法 1 、按预测方法分: 定性预测和定量预测。定性预测:专家调查法、德尔菲法(匿名方式)。定量预测:简单平均法、加权平均法、移动平均法。 2 、决策类型: ①确定型决策:自然状态已知。②风险型决策:在自然状态已知。有期望值标准、合理性标准(等概率法) 2 种决策方法。③非确定型决策: 自然状态无法预测。有最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大收益值法。 3 、不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。①盈亏平衡分析:判断投资方案抗风险能力的大小。销售利润恰好等于零时称盈亏平衡。②敏感性分析:判断投资方案对各个不确定因素的抗风险能力。 4 、价值工程:即效用(或功能)和费用之比,对研究对象功能和成本的综合评价。价值工程目的:提高产品和服务的价值。价值工程核心:是功能分析,决定着价值工程的有效程度。价值工程对象选择方法: ABC 分析法、经验分析法(因素分析法) 、强制确定法。 5 、功能的划分: ①从功能性质角度划分:使用功能和美学功能。②从功能重要程度划分:基本功能和辅助功能。③从用户需求角度划分:必要功能和不必要功能。④对于功能的标准而言:过剩功能和不足功能。 6 、方案评价三方面:技术评价、经济评价、社会评价。方案创新是价值工程活动成败的关键。第三章建设项目可行性研究 1 、生产性工程建设项目发展过程大体可以分为三个时期:建设准备时期、建设时期、生产时期。建设项目研究可分为:机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、项目评估和决策。 2 、财务盈利能力分析:内部收益率、净现值、投资回收期、总投资收益率。偿债能力分析:利息备付率、偿债备付率、资产负债率。 3 、费用效果分析方法:最小费用法(固定效果法) 、最大效果法(固定费用法) 、增量分析法。 4 、环境影响评价指:对环境影响进行分析、预测、评估。环境评价:①造成重大影响的, 编制报告书。②造成轻度影响的, 编制报告表。③影响很小的, 填报登记表。 5 、经济总量指标:增加值、净产值、纯收入、财政收入。第四章工程建设项目招标投标 1 、可不进行招标工程:P76. 2 、必须进行招标: ①施工合同,在 200 万以上。②设备、材料采购,在 100 万元以上。③勘察、设计、监理等服务采购,在 50 万元以上。④总投资额在 3000 万以上的。 3 、工程建设招投标原则:公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则。 4 、招标方式:公开招标、邀请招标( 3 人) 5、评标程序: 准备、初步评审、详细评审。评标、定标在有投标有效期结束日后 30 日内完成。签合同。 6、投标环境调查: 施工现场、自然条件、材料设备供应条件、专业分工能力和分包条件、社会服务设施。第五章建设工程合同管理 1 、谈判人员组成:懂建筑法规与政策、工程技术人员、