文档介绍：武汉十建管理制度措挽、总则为了使在聊城阿尔卡迪亚C区地下车库项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法。2・本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。二、进场须知所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证,方可进场。办理入场许可证的条件:。:办理入场许可证提交资料1、企业资质证书及营业执照2、参与本工程的组织机构表及通信联络表3、入场人员花名册4、负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件5、进场施工机械一览表6、进场安全物资一览表三、组织管理规定在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的,有经验的管理人员及施工工人,提交组织机构图。分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责。现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工,不得随意离开现场。分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系,批准后方可办理进、出场手续。对于我项目部安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内回复,并补充至月、周、日计划中。无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理,并及时上报项目经理部。四、 ,、分包单位所建的临时现场料场必须符合我项目总平面布置图及要求,施工前须先得到我项目工程部的批准,按总包要求进行布置,不得私自更改。进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,违者罚款50元/。。爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。现场的临水、临电、临舍及临舍内的床铺等设施,分包单位人员在使用时必须要爱护。对临水临电的改动应报总包批准后进行,不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。现场临时道路由总包进行统一维护,分包在使用中要保护道路,若有损坏,相应分包要立即恢复,总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物,分包要及时清理,同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。五、 ,否则不得开工,若强行施工,一切损失自负。所有工程施工都必须按照我项目规定的程序进行。由于各分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足,完不成总包所管辖范围的工程量,即没能按计划工期完成,分包单位将担负影响其他施工单位的索赔及费用。分包施工单位在地下室主体结构施工时,基槽底部务必清理干净、夯实。地下结构施工完毕后土方回填务必夯实,否则引起其他不良后果或损失自负。因分包单位的施工原因导致我项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的,所增加的费用完全由分包单位支付,所需生产要素分包单位必须及时配置。各分包单位要积极配合我项目其它各分包单位的施工,不得无故刁难。周计划(本周二至下周一)由各分包单位于每周一下午2:00之前上报项目经理部;项目经理部于半日召开生产协调会时确定周