文档介绍：《人生犹如赛马》杰克·特劳特
[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————封面————————————————————————————————————~ 1 ~
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[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————前言(一) 奇怪!这是一本关于个人成功的书,而作者却是开创“定位”观念并享誉全球的商业战略大师特劳特和里斯;定位是一种风靡全球的商业战略思想,这次却被用来指导个人成功。然而这又丝毫不奇怪。个人成功与商业的成功,有一点高度相似——商业中因竞争越来越激烈,产品与公司需要明确定位,才能获取致胜的战略以指导经营;社会中也充满着各色各样的人才,定位好自己才能够从中脱颖而出,直至平步青云。只要转换一下观念,把自己当成一件产品或一个公司来经营,那么定位原则就完全可以在你的职业生涯规划中发挥出同样的威力。————————————————————————————————————~ 3 ~
[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————战略家谈个人成功,出手即是不凡。作者摒弃了依靠聪明、努力、自信和积极心态获取成功的做法,事实上更指出这种方法不仅辛苦而且成功率甚低,是极大的误导。作者以战略家的智慧,给出并描绘了一种全新的成功之道——借由别人的力量成就自己,就像骑上一匹好马,让马载着自己奔向成功。只要你翻阅本书,就会对许多人包括自己“付出是那样的多,收获是那样的少”的感慨豁然开朗,从而看到新的成功方程式。尤为重要的是,作者可不是只会激励的鼓动家,他们对商业的发展和4>企业运作了如指掌,每每会对你的个人职业生涯规划与发展提出切实的指引,无论你是想在一个公司内崭露头角,还是要自己去创业。比如他们会告诉你,进入哪种公司会有利于个人成功,抵达最高层有5条途径,没有创新能力时如何建立自己的事业,等等。另一方面,作为全球最顶尖的商业战略大师,作者自1969年第一次提出
“定位”观念以来,为IBM、惠普、AT&T、宝洁、雀巢、默克、西南航空、————————————————————————————————————~ 4 ~
[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————美林银行等诸多大公司提供过顾问服务,也为许多小公司进行过长期辅导,可以说身经百战,洞悉商海。所以从本书之中,你还可以见识和领悟到许多商业运行的原则以及企业兴衰的规律,这对你了解这个商业社会有重大裨益,从而更能看清自己身处的环境,走好成功之路。同时,令人庆幸的是,作者本次并没有提到深奥难懂的定位战略原理,甚至根本就回避了“定位”这个字眼,只是将定位战略思想化为简明、实用的行事指导原则,而深邃智慧蕴含其中。这尤为让人佩服大师的深入浅出的功力和化繁为简的艺术,对了解定位的人来说,亦是一次难得的大师思想的另一种演绎观摩。成功之路并非那么艰难,只需你换一种思维方式,就从翻开战略家的书开始吧。邓德隆特劳特战略咨询有限公司总经理————————————————————————————————————~ 5 ~
[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————(二) “在赛马比赛中,最终获胜的是什么人?”“在职业生涯中,成功地都是哪些人?”这两个问题看似不相关,其实有共同点。要想赢得赛马比赛,仅凭精湛的骑术是不够的,还要有一匹最优秀的赛马。同样,要想取得事业上的成功,仅靠我们自己的勤奋与才智也是很困难的,我们也需要一匹能把我们带向成功的“宝马”。大多数人相信:“只要我尽本分把事情做好,达到该有的业绩,上司就会对我如何如何。”不错,这是一种成功的方法,但这种“勤劳型赛马”成功的几率大约为1%。我们应该能够找到更好的“赛马”。自信,勤奋,顽强,这些优良品质固然重要,但是在当今的时代里,单凭这些就能实现自己的目标和愿望,这种情况越来越罕见了。“你无法完全凭————————————————————————————————————~ 6 ~
[ 人生犹如赛马] ————————————————————————————————————借自己的努力就登上天堂,你需要上帝小小的帮助”。上班族在爬升的过程中,利用人际关系可以达到个人目标,这几乎是不容争辩的事实。人们似乎已经忘记了对成功之路的经典诠释“:重要的不是你知道什么,而是你认识什么人。
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