文档介绍：-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 车间主任工作总结交流会:自我剖析自我批评自我激励自我剖析自我批评自我激励 4月8 日,柯瑞公司四车间组织召开工作总结交流会,四车间张主任主持会议,殷主任、各基层管理人员、班组长及部分车间员工共计 40 余人参会; 生产部张经理、质量保证部王经理、 QA 李经理应邀参会。会上车间主任张文生首先就三月份公司绩效考核对四车间指出的问题与不足向参会人员进行通报, 分别针对生产工艺、安全、环保、现场管理等方面出现的问题甚至是扣分项做了详细说明, 深刻查找原因并指定相关责任人限期整改。相关责任人也上台进行了表态发言。生产部张经理对四车间工作以及此次会议的召开给予了充分肯定,他指出,虽然四车间近期产品收率屡创新高, 节能降耗、产品成本屡创新低, 产品发货量也是达到了历史最高水平的单月 18 吨,并且从未耽误发货,从未出现安全、环保、质量事故,但同时也出现了一些不足之处, 因此此次会议的召开是及时又必要的, 这即是一次查找不足, 自我批评的会议, 又是一次鼓劲、动员大会。近期四车间生产任务繁重, 人员紧张, 四车间全体员工还要团结一致, 不怕劳苦, 保质保量按时完成公司安排的任务。质量保证部王经理及 QA 李经理就产品质量、工艺、检测等专业方面对员工进行生动、形象的培训, 使员工的质量意识提高到了更高的层次。最后,张主任代表四车间全体员工表态:进一步落实管理责任,严肃管理责任追究; 发现问题规定好时间及时整改;严细奖罚,严肃考核,保证生产管理有条不紊;加强巡检, 加大检查力度,狠抓安全环保、现场管理不放松。在公司的正确领导下,四车间全体职工应抓住机遇,团结协作,针对目标任务进行细化分解和落实, 全体员工要努力奋战二季度, 为公司长期发展打下基础, 确保全年任务目标-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 的胜利完成。------------------------------------- 参考文献: Asia Economic Semi-