文档介绍：建材家居可行性报告怎么写项目名称:建材家居可行性报告怎么写申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一篇 总论目前,中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。针对目前家居建材行业存在的不足,企业必须实现产品质量不断提高,能源和原材料消耗逐年下降,各种新型建材不断涌现,建材产品不断升级换代。第二篇 市场预测据了解,目前建材家居行业面临的形势比较严峻。首先,国家房地产调控政策的不断深化、加强,使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望。建材家居的实际购买力在相对下降,需求不能维持销售额的增长。其次,建材家居卖场过剩,已出现恶性竞争局面。由于10年的快速发展扩张,在房地产调控的大背景下,一些仅是坐地收租的建材家居卖场已无法维持。一些城市建材家居卖场面积平米数已达到人口数的一半或更高。也就是说,这个城市中的建材家居卖场每平方米需求1~2个人来维持正常经营,这是不可持续的。此外,现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。目前的卖场主要以租赁式为主,以“一站式采购”为卖点,服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。而在新形势下,新建房屋多为“精装修”或“全装修”,个人“一站式采购”已渐少,慢慢会被“补充式采购”所代替,“精装修”或“全装修”房多为招标采购或配套供应方式进行。在销售渠道上,电子商务的兴起已势不可挡, 随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善, 会对现有建材家居卖场造成更大的冲击。此外,各种“团购”模式及花样翻新的场外交易,使现在这种租赁式卖场倍感压力。第三篇 竞争分析目前企业在深挖房地产再装修的潜能,逐渐抛弃以前土地争夺战,跑马圈地盲目扩张,恶性竞争做法,进行适应新型城镇化建设所需的业态研究,开发出新的有可持续购买力的客户,以期平稳度过转型升级必然所要经历的痛苦阶段。因此,今年建材家居行业整体形势与宏观经济形势一致,进入一个比较稳定,增长速度相对较低的时期。分析认为,行业仍将是强者恒强,弱者更弱的状态,不会再是一好百好的局面。目前企业转型升级势在必行。要做好升级转型,一是要创新,二是要改善服务。创新方向一是发展电子商务;二是调整供应商合作模式,利益分配的格局。完善服务方面,应加大对商户、客户的服务力度,改变坐地收租的办法,主动出击进行各种形式促销,以吸引更多的客户。第四篇 建材家居市场特征分析一、形成生产与销售的产业链有的建材家居市场形成了生产与销售的产业链, 如闽南石材市场、南浔板材市场。在闽南石材市场的带动下,市场周边出现了500多家石材加工企业,其中有20多家是引进国外技术、设备的现代加工企业。而在南浔板材市场的周边也形成了上千家人造板材、地板、家具生产企业。二、市场竞争激烈、优胜劣汰在竞争中,那些有实力,在管理、经营、服务、业态方面不断创新的建材家居市场得到长足进步、发展。一批起点高、规模大、功能全、业态新、有特色的新市场拔地而起。而另一方面,我国的建材市场在东南沿海省市数量上已经饱和,在竞争中,有的市场亏损,有的濒临倒闭,有的转行。三、不断探索招商制建材家居市场发展途径近年来,发达国家的建材超市不断在我国扩张,他们创建时间长、经营理念较为先进,实行全球统一采购、配送和统一经销,积累了雄厚的资金实力。我国单个的招商制建材家居市场在这些方面无法与他们抗衡,于是,建材家居市场的领军人物发起了走联盟之路的号召,共同组建实体公司,进行统一采购、统一经营,不断扩大资本积累,在实践中不断进行探索。相信在不久的将来一定会创建具有中国特色的建材家居市场,服务广大消费者。第五篇 建材家居项目突破任务虽然我国建材家居市场发展很快,但起步较晚,整体上仍属于粗放增长行业,在发展过程中存在许多亟待解决的问题。 这些行业内部问题不能及时、有效地解决,必定会影响行业在“十一五”期间的持续健康发展。一、重新规划合理布局规模化经营是建材家居市场发展的方向之一。目前在全国各地,还存在着一些规模小、设施简陋、经营商品品种不齐全、配套服务设施不够完善的建材家居市场。还有的城市在一个区域内有各自独立的小市场群体。这些都与社会化大流通的格局不相匹配,需要进行调整和重新布局。要通过市场调研,选择合适的地段、场所,支持那些有实力、有档次的市场扩大规模,对那些没有经营实力、场地狭小、经营状况不理想的市场要采取关停并转的措施,以适应社会化大流通的要求。二、推动行业全面升级建材家居市场经历了一个短期内快速增长的过程。在市场规模快速扩张的同时,企业的管理人才培养明显滞后于市场的需求,这对行业保持持续快速增长十分不利。建材家居市场必须从管理、组