文档介绍：XXXX设备维护系统实施
企业调查问卷
目录
企业调查问卷
.问题 3
1. 工作规模 3
2. 组织,人员
3. 维修设备 5
4. 设备记录维护(设备台帐维护管理) 6
5. 工作单系统 7
6. 预防性维护/设备历史
7. 库存品和工具控制 11
8. 数据处理支持 13
9 采购 14
11. 帐务 15
12. 数据转换和接口 16
13. 预先工作研究 17
问题
1. 工作规模
企业位置?
主要产品/服务能力?
是否已制定维修政策?
是何部门执行如下功能?
制定/管理维修政策
工作请求
监督执行────────
维修技术文档保管────────
是否用历史实际维修费用和现阶段维修估算来控制维修管理?
使用何控制指标和趋势:
停机时间百分比──────────
实际与估算对比──────────
服务的等级──────────
历史记录──────────
标准费用/小时──────────
加班──────────
经常准备怎样的管理报告?
报告如何分发?
2. 组织,人员
采取集中还是分散维修?
当前和完整的组织结构图是怎样的?
各种雇员:
操作
每小时
负责人
维修
仓库
采购
帐务
其他
雇员每小时统一的吗?
维修负责人和操作负责人同一级别吗?
作业描述-负责人和专业人员都使用吗?请提供例子。
使用成文的人员档案吗?
那些工种需要什么样的技能?经验/能力与作业要求匹配吗?
有正式培训计划培训各种维修专业人员吗?
维修设备
企业当前有基本维修计划吗?
维修部门是集中的还是按类型在工厂的各分场?
在工厂的各处有安全设备和安全符号在用吗?
哪些为重点检修设备
4. 设备记录维护(设备台帐维护管理)
已存在的位置编码有哪些?
标识和定义位置代码使用什么编码原则?
标识和定义设备代码使用什么编码原则?
位置采取什么层次?如位置是依靠部件、父子关系、树结构等分层的码?
附上各设备装配结构?
附上各设备零部件清单吗?
由谁指定零部件库存级别?
为每个维修单元都作出详细的技术说明吗?如是,谁维护它?技术说明是通用的电子格式文档吗?
5. 工作单系统
如何申请工作?工作单之外有工作请求单吗?
工作请求、批准、工作单产生、执行和结束流程是怎样的?请提供简单文档。
工作单上记录百分之多少的工时? 是多少?
百分之多少的工作单是计划和调度产生的? 有多少?
加班工作时间占正常工作时间的百分比?
非计划工作单百分比是多少?(紧急情况)有多少?
7 百分之多少的维修工作是资产所列项目的工作?
百分之多少的工作单有以下内容?
班组人数────────
专业班组工作内容______________
材料__________________
特殊工具__________________
作业计划────────
作业操作时间标准──────────
作业位置__________________
调度日期__________________
停机政策是怎样的?请提出停机工作计划和执行计划例子
计划停工/年: 工时──——
非计划停工/年: 工时────
;
所有停机工作都是重新计划和调度吗?
计划员对专业人员的比率是多少?
负责人/班长要检查每项工作的质量和完成情况吗?
调度安排符合维修和生产要求吗?
描述工作单的类型(日常,紧急,一揽子)
有优先级吗?优先级如何调整?谁设定工作单优先级?
企业有计划人员/估算人员吗?(是集中管理的吗?)
使用作业计划吗?如有,如何制定?如何查询?
对计划人员/估算人员有专门的培训计划吗?
计划包括以下哪些项:
工作单
计划方法
调度
方法改进
原材料计划
工程计划
现场检查
维修标准
维修实践
多专业工作计划
各种维修使用的标准时间
6. 预防性维护/设备历史
有正式的预防性维护(P/PM)吗?
该工作在开展吗?谁制定和维护这个计划?
预防性维修计划涉及百分之多少的设备?
预防性维修计划涉及哪些类型的设备?请列出
设备名
编码
总数
预防性维修