文档介绍：仓储科关键绩效考核指标库序号指标编号 KPI 指标名称考核周期指标定义/公式权重(约)资料提供 1 CYJX--001 物资入库差错率月%100 ?入库总次数入库出错次数 5% 采购科 2 CYJX--002 物料出库差错率月%100 ?出货总次数出货差错次数 10% 车间、销售部门 3 CYJX--003 物料库存货损率月%100 ?当月平均库存总额当月库存货损金额 10% 财务部 4 CYJX--004 月终库存盘点账实不符的次数月仓库盘点过程中发现账实不符的次数 10% 财务部 5 CYJX--005 仓库报表与台账出错项数月考核期内发现仓库报表台账出错的项数 5% 财务部 6 CYJX--006 仓储设施完好率季%100 ?仓储设施总数仓储设施完好数 5% 管理部 7 CYJX--007 账卡物抽查一致性月指账面数、储存卡与实物数量的一致性( 每月抽查一次)。 20 PMC 8 CYJX--008 运输货损率月%100 ?当月送货总额当月货损金额 5% 销售部门 9 CYJX--009 装卸标准合格率月%100 ?抽样调查总车次数抽样调查车次数 5% 销售部门 10 CYJX--010 报表提交及时、完整月指按财务、采购、仓库及生产管理、考核等相关流程或制度规定提交报表的及时性与有效性。 10% 财务部主管副总 11 CYJX--011 物料安全事故次数(直接经济损失 300 元以上) 月考核期内生产安全事故发生的次数合计。 5% 财务部 12 CYJX--012 内外部质量/ 环境体系审核、产品强制性审核及节能认证审核不符合项审核时内外部质量/ 环境体系审核、产品强制性审核及节能认证审核时发现的不符合项,以次为计量单位。 10% 管理者代表(考核时,以上指标列为备选范畴,针对侧重点选择并确定权重;考核计分方式需要编制指标定义说明。) 仓储科绩效考核指标( 2010 年3 月) 序号指标类别 KPI 指标名称指标定义/ 公式本月目标权重资料提供 1 KIP 物资入库差错率%100 ?入库总次数入库出错次数不大于 2% 15% 采购科 2 物料出库差错率%100 ?出货总次数出货差错次数不大于 2% 15% 车间、销售部门 3 物料库存货损率%100 ?当月平均库存总额当月库存货损金额暂不考核 4 月终库存盘点账实不符的项数仓库盘点过程中发现账实不符的次数( 抽样, 每次取样 100 项) ≦2项 20% 财务部 5 仓库报表与台账出错次数考核期内发现仓库报表台账出错的次数(抽样,每次取样 100 项) ≦2次 10% 财务部 6 账卡物抽查一致性指账面数、储存卡与实物数量的一致性(抽样,每次取样 100 项)。≥ 98 10% PMC 7 报表提交及时、完整性指按财务、采购、仓库及生产管理、考核等相关流程或制度规定提交报表的及时性与有效性。 100% 10% 财务部主管副总 8 CPI 员工违反公司制度流程次数本月份全体员工违反公司制度流程的总人次数。≦2次 5% 管理部 9 5S 管理评价综合得分按 5S 标准及检查表规定进行日常评价之平均得分。≥ 85分 15% 管理部(储运科意见)需要支持内容: 物流部意见: 主管副总意见: 总经理批示: 管理部: 审核: 批准: 仓储科绩效考核指标( 2010 年4 月) 序号指标类别 KPI 指标名