文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
民营企业人才流失现状分析与应对策略研究
姓名:蔡敏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:徐子健
20070701
提要随着人类经济技术形态由工业经济向知识经济过渡,国家宏观经济环境的不断改善,作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营企业,不但迎来了新一轮巨大的发展机遇,同时又面临着市场竞争的迅速加剧,入才也已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。居高不下的人才流失率,已严重制约了企业的持久发展,而民营企业在人力资源方面的劣势却是尤为突出的。如何有效地解决人才流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。本文采用管理学、心理学和经济学相结合的方法对民营企业人才流失问题进行了研究。首先阐述了选题的研究意义和研究重点,概述了民营企业人才流失的现状及其负面影响,然后从员工个人、企业自身及外部环境三个不同角度进行人才流失成因分析,并提出了应对民营企业人才流失的管理策略和建议:完善民营企业的内部管理体制;健全企业激励体系,创新吸引人才的方法;建立人才流失关键词:民营企业人才流失预警机制及关键人才后备库。应对策略
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一、绪论��本选题的研究意义本选题的研究思路、研究方法、研究条件改革开放以来,民营企业作为我国市场经济中的一个重要的市场主体,在国民经济中占有越来越大的比重,已成为我国国民经济发展的新增长点。据统计,我国的民营企业已发展到��嗤蚣摇C裼>�迷谖夜��窬�米芰恐姓糋�的�%、税收的�%、出口的�‰,在中国经济高速发展的进程中发挥了极其重要的作用’。但也不可否认,目前我国民营企业面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金竞争和技术竞争外,更多的将是面临人才的竞争�乇鹗侵行∶�营企业�C裼F笠挡欢洗痈骼嗳瞬攀谐≌欣咳瞬诺耐�保�执嬖谧湃瞬帕魇Ь痈�不下的怪现象,人才流失已成为企业生存和发展的桎梏。许多民营企业感叹��才难求,人才难留。企业人才流失缘何居高不下�绾渭跎偃瞬帕魇б殉晌C裼F笠等肆ψ试垂�理中的一个重要课题。��芯克悸�本文根据国内外现有的研究成果,结合自身在企业人力资源管理工作中的实践,针对我国民营企业人力资源管理中存在的人才流失现状,从员工个人、企业自身及外部环境三个不同角度进行人才流失成因分析,并系统地阐述了应对民营企业人才流失的管理对策。研究方法��南籽芯糠椒�通过多种途径收集有关民营企业人才流失对策的文献资料。主要包括人力资�蛉罅�骸拔夜�裼F笠涤��万家一,‘文忙报��铡�
源管理、组织行为学、心理学等多个学科关于企业人才管理的相关著作及论文:收集我国关于民营企业相关的文献资料及法律法规等。按照系统论的观点,任何一种复杂的研究对象都可以作为一个完整的系统来进行研究。民营企业人才流失的对应策略研究也不例外。首先必须从人才流失的形成原因入手,如人才自身的原因、企业人才管理存在的问题、人才流失的外部环境等。用系统的观点去分析和归纳,并找出与之相应的应对策略。本人曾在国企和民营企业从事人力资源管理工作,多年来一直比较关注企业的人才流失问题。由于自己理论水平有限,而企业人才流失管理又是一个系统工程,所涉及的问题形成原因是多方面的,且随着市场不断变化,要寻求到有效的应对办法,需要对企业人才的流失原因及给企业造成的损失进行大量深入细致的调查研究,其工作量十分繁重浩大,非作者一人一篇论文所能言及。��低撤治龇椒�研究条件��
二、民营企业人才流失的现状及其影响企业人力资源的流动是企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。这种流动中,有些是在人才流动的合理限度之内的,它们对组织和员工是有益的;有些则超过人才流动合理限度的流动,则构成了人才流失,它们对企业和员工都可能是有害的。据��年“第一资本”上海高峰论坛主办方发布的。��壑械娜肆ψ试垂�理主题调查报告”称:�%认为“�%以下的员工流失率”是合理的,其中�%认为“�ァ��ァ笔呛侠淼模��%的��衔#��サ牧魇�驶峄嫫笠荡�词抵市�影晌�5�魇�实木咛逅�揭蚱笠邓�粜幸怠⑵笠捣⒄菇锥巍⑹谐∪瞬殴┣笞纯�等因素的不同而不同。另据专家测算,优秀企业的人才流动率应在�%左右,然而据有关数据显示,我国民营企业的人才流动率接近�%,有的甚至高达�%。民营企业中的中高层人才以及科技人员,在企业的工作年龄普遍较短,一般为