文档介绍：培训是交流的过程
近千本MBA职业经理教程免费下载
-----请速登陆:
学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、培训师等资格认证。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学
位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准:仅收取1280元网址:
报名电话:0451-88723232 联系人:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
近千本MBA职业经理教程免费下载
-----请速登陆:
国际认证权威认证
全国迷你型MBA职业经理双证班
理论培训:管理的概念建立
观念教育:管理的概念建立——管理是什么
有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/部门,公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张,整天谈笑生风,从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲。但他的下属看起来工作节奏都很忙、很紧张(至少看起来比这位长官忙),而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。
如果你是这个经理的老板,你会怎样评价/对待这位经理?
观念教育:管理的概念建立——管理是什么
管理实际上是通过管人达到理事的目的的过程
乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变
思路转换:
突破勤劳有余策略不足的瓶颈
先做人后做事,得人心者的天下
当官要为民做主
乌鸦和兔子的关系:——销售经理的角色转变
被管理、执行者
策略思考:
团队率领:
教授指导:
完成各项指标:
协调各种关系:
乌鸦的价值观转变作为一个销售经理,我们的价值是什麽?
管理1%的变化
成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1%

利润的变化?
销售额
可变成本费用
固定成本
利润