文档介绍：学习指导
11/11/2017
北京现代中欧管理科学研究院MBA职业经理教程免费下载请登陆
学习方式:远程函授班与面授班同步开课
研修课程:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学
位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准:仅收取1280元网址:
报名电话:0451-88723232 联系人:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
迷你型MBA职业经理实战双证书班
国际认证权威认证
中英文钢印高级经理通用证书+MBA高等教育研修证书
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课程研讨: 企业的系统运营
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企业的系统运营
竞争策略
组织运行
营销系统
财务管理
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企业的系统运营
一、竞争策略
使命的确立
SWOT分析
市场主导者
市场追随者
市场挑战者
市场补缺者
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课程研讨:基础管理知识
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管理:同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程
效率:输入与输出的关系
效果:预定目标的实现程度
什么是管理
资
源
利
用
目
标
实
现
手段:效率
结果:效果
低浪费
目标
高成就
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管理者做什么
计划
确定目标
制定战略
开发分计划
协调活动
组织
决定需要做
什么,怎么
做,由谁去
做
领导
指导和激励
所有参与者
以及解决冲突
控制
对活动进行
监控以确保
其按计划完成
导
致
实现组织
的目标
管理职能
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管理者究竟在做什么
管理者是深思熟虑的思考者,在做决策之前,总是仔细地系统地处理信息。
经理人陷入大量变化的、无一定模式的和短期的活动中,他们几乎没有时间静下心来思考,工作经常被打断。
有半数的管理者活动持续时间少于9分钟
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