文档介绍：公司食堂整改方案一、 目的为体现“公平、公正、公开”原则,特制订本方案。二、 餐补模式工资表中单列体现,打入员工工资卡。三、 标准及范围1、 标准:、工作时间与补贴餐数:8小时补一餐,12小时补两餐,24小时补三餐。、补贴金额:,(暂定)-%,12小时班餐补5元,。注:派驻人员依据《派驻人员餐补标准》。2、 范围:全部正式员工(含中高层,??位临时工是否有餐补请领导定夺)。四、食堂运作1、所有正式员工一律在大伙房刷卡就餐。注:小伙房仅用于客户招待时就座,平时不开放;2、 除早餐外,每餐供应两素一荤共三个菜;3、 食堂新增小炒服务,以改善员工伙食。4、 用餐时间:早中晚夜食堂开饭时间7:15-7:4512:00〜12:3017:30〜17:450:00~0:30送餐时间.?•9.?.五、餐补测算各餐人数X标准早午晚夜合计人数标准小计人数标淮小计人数标准小计人数标准小计0六、具体执行1、 每月在工资表中单列体现,按实际出勤统计和发放;2、 所有用餐员工先到财务室办理饭卡、然后食堂就餐。注:离职时,饭卡内未用完的金额,连同饭卡押金,一并可退;3、 整改初期半个月甚至更长时间,由各车间在煮饭前提前报备用餐人数,待各餐人数趋于稳定、厨师备菜有谱时可取消提前报备;4、 当用餐人数波动较大、厨师无法掌握备菜量时,厨师有权启动提前报备,稳定时再取消。七、 招待用餐标准1、 公司安排餐费标准:分10元/人、15元/人、20元/人、30元/人四个标准执行。2、 审批与核销流程:由配餐领导及人员申请,综合办签发《派餐单》,所有陪客人员签字确认,月底食堂按照《派餐单》到财务室核销。八、 执行时间本方案于6月1日执行。