文档介绍：项目培训考核管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司培训管理,强化培训考核,提升培训质量,形成全员学****全时学****全程学****的浓厚氛围,从而为公司快速发展提供人才和技术支撑,实现“****工程",根据集团《员工常态化培训管理办法》,结合公司实际、制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位,包括区域公司、公司直属项目经理部、合作项目经理部。第三条本办法由公司*********部门负责组织实施考核,相关部门配合。第二章考核办法及内容第四条对公司所属各单位,按自然月度(即每月月初至月未)每月进行一次考核,采取分区域集中考试方式进行,并在考核月度结束后公示。第五条对公司直属项目经理部,按工程项目施工周期(开工至竣工)进行一次性考核,采取开工前和竣工后针对性考试方式进行。第六条对公司合作项目经理部,按自然季度(既3月未、6月未、9月未、12月未)每季度进行一次考核,考核办法参照本管理办法第四条执行。第七条月度考核内容采用“4+1〃形式(即:总工体系、市场经营体系、财务体系、物资体系+安全文明),题目比例为1:1,总分为100分。针对区域主要施工项目、施工阶段,结合区域实际情况及需求,编纂考试题库,题库设专人维护,财务体系、物资体系题库不得少于500题,总工体系、市场经营体系题库不得少于1000题,试题库每半年更新一次,更新率不低于20%。第八条新建工程项目考核内容采用开工前统一组织一次安全文明考核、竣工后统一组织一次综合管理考核的方式进行。第九条公司各类考试由*********部负责监督,各区域组织职工按时参加,参考人员低于区域总人数80%,对本区域罚款500元。第三章月度考核奖惩办法第十条总工体系月度分区域集中考试取各区域总人数的前10%,每人各奖励200元,低于平均分数,每人罚款20元,***、无故旷考通报批评,每人罚款20元,连续两个月未参加考核或考核低于平均分数,每人罚款50元。(特殊情况:经区域经理签认的职工可免除罚款)第十一条市场经营体系、财务体系、物资体系月度分区域集中考试取各专业总人数的前10%,每人各奖励200元,低于平均分数,每人罚款20元,***、无故矿考通报批评,每人罚款20元。连续两个月未参加考核或考核低于平均分数,每人罚款50元。(特殊情况:经区域经理签认的职工可免除罚款)第四章新建工程考核奖惩办法第十二条新建工程项目开工前安全文明考核低于60分,本人到公司补考,补考低于95分者,暂发3个月基本工资。第五章附则第十三条考核工作由公司*********部牵头,经营部、财务部、物资部、市场部、办公室参与,负责审核。第十四条本考核办法由公司********部负责督促实施。第十五条本考核办法自*******年***月起执行。附件:附件一:总工体系考核题库大纲附件二:安全文明考核题库大纲附件三:市场经营体系考核题库大纲附件四:财务体系考核题库大纲附件五:物资体系考核题库大纲******〈『*****月******II附件一:总工体系考核出题大纲序号名称出题负责人1*****项目标准化手册质量篇王振2*****标准化手册质量篇32013-2015年一、二级建造师真题4城