文档介绍：深圳市实业有限公司
深度分销员晋级考核表
部门: 被考核人: 考核日期:

序号考核内容总分评分标准直接主管考评部门经理考评行政/财务审核考核人签名
1 业绩完成率(上个月) 15 实际得分=15分*销售目标达成率
2 品项达成率(上个月) 12 实际得分=12分*(完成品项数量/6)
3 回款完成率(上个月) 8 实际得分=8分*回款完成率
4 是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
5 对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
6 是否严格遵守工作汇报制度(口头、书面),按时完成工作报告; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
7 工作是否充分考虑他人处境; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
8 是否能够主动协助上级、同事和下属的工作; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
9 是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
10 工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
11 对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
12 是否积极学习与业务相关的知识,不断提高业务技能; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
13 是否积极参加公司组织的各类培训; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
14 是否敢于承担责任,不推卸责任; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
15 为公司和组织的目标和利益不计较个人得失; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
16 不搞本位主义,坚持部门全局观点; 5 好-5分一般4-3分差1-2分
合计 100
直接主管签名: 部门经理签名: 实际得分率:

备注: ① 1项考核的是申请晋级前一个月的业绩情况,低于80%的不予晋级;
②2项考核的是申请晋级前一个月的品项完成情况,达标单品在3个以下不予晋级;
③ 3项考核的是申请晋级前一个月的回款完成情况,完成率低于98%不予晋级;
④总分低于85%不予晋级;
⑥ 1—3项以财务审核得分为准;4—16项以部门经理考评及行政审核的平均分来计算最终得分率;