文档介绍：深圳市实业有限公司
深销司机晋级考核表
部门: 被考核人: 考核日期:

序号考核内容总分评分标准直接主管考评部门经理考评行政/财务审核考核人签名
1 业绩完成率(上个月) 6 实际得分=6分*销售目标达成率
2 品项达成率(上个月) 6 当月品项完成数
3 车上库存帐实相符(上个月) 12 每月盘点四次,每次三分
4 按规定、合理驾驶车辆,降低维修成本(上个月) 12 好8-12 一般4-8分差1-4
5 车辆违章情况(上个月) 8 每违章一次扣两分
6 是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
7 对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
8 工作是否充分考虑他人处境; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
9 是否能够主动协助上级、同事和下属的工作; 10 好6-10分一般3-6分差1-3分
10 是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
11 工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
12 对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作; 6 好4-6分一般2-4分差1-2分
13 是否敢于承担责任,不推卸责任; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
14 为公司和组织的目标和利益不计较个人得失; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
15 不搞本位主义,坚持部门全局观点; 5 好-5分一般3-4分差1-2分
合计 100
直接主管签名: 部门经理签名: 实际得分率:

备注: ① 3考核的是申请晋级前一个月的车上库存情况,超过两次帐实不符者不予晋级;
②第4项低于8分不予晋级;
③ 5项考核的是申请晋级前一个月的车辆违章情况,低于6分不予晋级;
④总分低于85%不予晋级;
⑥ 1—4项以财务审核得分为准;5—15项以部门经理考评及行政审核的平均分来计算最终得分率;