文档介绍：随着医疗改革的发展以及国家对医疗体系建设的投入,各大医疗机构面临人员技术紧缺,医院在机器设备、维修及人员教育、素质训练,技术上等方面不断加大投入,促使各大医疗机构在人员、设备、软件、硬件及延伸服务上做到精而优,充分利用资源,降低劳动成本,真正专心做到自己的核心产业“医疗、治病”,把部分医疗服务转包给专业的非临床医疗服务机构比如:医院的被服大褂的清洗、保洁、绿化、停车场管理、餐厅、太平间、保安、设备的维修保养、网站的维护和推广,以及医疗广告的投放等,由于后勤属于医院非核心力量,因而市场存在较大契机,然而医院随着改革的高速发展为适应医疗市场发展,由传统的医院管理后勤转变到专业的非临床医疗服务机构,提高了医院的工作效率,大大降低了劳动成本,把阻碍医院发展的人员及技术得到了很的弥补,提高医院品牌形象,通过评估内部资源和外部环境,制定外包管理机制,以达到增加外包业绩进而建立竞争优势的目的。贯众国泰非临床医疗服务在整合资源统一框架内制定出完善的医院后勤管理保障体系,提升了规模化、专业化及核心化的服务。目前中国市场专业的医疗外包公司都是由国外的机构来操作管理,随着中国专业医疗外包服务的出现,会给医疗机构带来新的崭新面貌,外包的数量也会逐年的递增,国内的医疗外包品牌在借鉴国外的同时会制定出针对国内医疗市场需求的外包。贯众国泰非临床医疗服务给您带来最好最权威最专业的医疗后勤服务。贯众国泰医疗后勤外包服务医疗后勤外包服务是贯众国泰医疗外包服务的主营项目,具备最全面的医院支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面。为医院提供了全方位的科学后勤管理模式。第一章服务范围1、、(包括:各门诊,各病区,各职能科室、医技科室,急诊科,手术室、供应室,仓库等);、生活垃圾站的清洁和消毒;、室外环境保洁;、医疗垃圾的院内清运;。3、、门诊部、各职能科室、供应室以及各病区和手术室等科室物品、器械、标本、检验结果的院内运送;。5、;;;(冬季每月)对院区内的树木一次;,发现树木有虫害,及时喷洒杀虫剂或杀菌药物进行防治。。“亲密接触”的重任,被服的卫生问题直接影响患者对医院的印象。因此,加强医院被服管理,为病人提供干净整洁的被服,对影响病人对医院的印象,有着很重要的作用。贯众国泰被服卫生管理,就是对医院使用的床单、被褥、工作服等被服物资,在其生命周期的各环节中(供应、保管、收发、消毒、洗涤、报废等),严格按照医院感染控制要求来实施管理,以确保被服卫生质量,避免因被服引起的各种交叉感染,提高医疗质量水平。近年来经常有医院因被服管理存在问题,而造成感染事件的报道。特别是西安交大一附院8名新生儿死亡事件发生后,各级医院对医院感染高度重视,被服卫生是医院感染管理的重要组成部分,因此贯众国泰加强了被服卫生质量管理:加大了洗衣房基础设施的投入,成立监管中心;对被服卫生质量加强了监督,制订了规范性操作标准;具有先进科学的管理经验;杜绝问题及安全隐患,尤其是被服卫生质量监督、感染控制、消毒、洗涤、运输、报废等环节。贯众国泰非临床医疗服务机构长期从事被服管理工作,为更好地保证被服卫生质量,把监、控、管有机结合,形成三位一体,让病人睡得舒适卫生,有效地预防了医院感染的发生,保障员工及病人健康安全。管理规定及服务流程1、 加强工作人员的意识、预防感染、消毒等相关知识的培训。2、 洗衣房应严格划分污染区和清洗区。污染区包括收集、分检、清点、处理、洗涤、消毒污衣等场所。清洁区包括烘干、缝补、熨烫、折叠、储存发放区等。3、 禁止污染区物品进入清洁区及人员逆流往返。4、 严格操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染。病人的衣服和员工的工作服必须分机清洗,有色与无色分开,棉化纤分开,婴儿衣被应单独洗消,隔离病人的衣服应单独洗涤,一般被服与传染病被服分开洗涤,洗涤前检查衣服其他附属物品并将其清理等。5、 对洗衣房环境按照医院消毒卫生标准Ⅲ类要求:空气≤500cfu/m3,物体表面≤10cfu/cm2,工作人员手≤5cfu/cm2;清洁被服按接触皮肤的医疗用品要求:细菌菌落数应≤200cfu/100cm2;致病性微生物不得检出。6、 加强医院各种用途、各类质地被服用品