文档介绍：对于交警的责任书对于交警的责任书篇一:公安交警目标责任书“创佳争优”竞赛暨全县道路交通管理目标责任书为了贯彻落实省总队、市支队和县局道路交通管理目标,推进公安交管工作和队伍建设全面发展,争创全市最佳、全省先进,大队决定继续在全队开展目标责任考核工作暨“创佳争优”竞赛活动。特制定如下道路交通目标管理责任书:一、指导思想X年全县公安交通管理工作要以科学发展观为统领,以全县公安工作会议“降事故、保畅通、促和谐”为总目标,以创新社会管理服务为主线,不断深化“三项重点工作”和”三项建设”工作,努力推进全县公安交通管理工作和交警队伍建设再上新台阶,为全县经济又好又快发展创造更加安全、畅通的道路交通环境。二、总体目标X年道路交通管理工作的总目标是:道路交通事故总量有所减少,四项指数稳中有降,道路交通管控措施扎实有效,道路交通秩序安全、畅通、有序,信息化建设强势推进,规范化执法明显提升,警民关系更加和谐,人民满意度进一步提高,队伍建设不断加强,各项重大工作任务全面落实。三、组织领导为确保x年度目标任务的顺利实施,强化竞争激励机制,大队决定成立“创佳争优”竞赛活动考核领导小组,组长由大队长x担任,副组长由教导员x、副大队长x担任,成员由相关股所队负责人担任,领导小组办公室设在大队政秘股,具体负责考核工作的组织实施。四、参赛单位竞赛活动在各股、所、队、室全面展开。五、考评奖励x年,大队将各股、所、队的队伍建设和业务指标按百分制进行分解量化。考评采取一套人马、一把尺子的方式按照平时抽查,季度、半年检查,年终评查的办法进行。全年考评结束后,除给支队推荐(以支队分配名额为准)“优秀中队、优秀中队长及优秀民警”外,全年大队将产生1个最佳中队,2个优秀中队(1个优秀股室),若干个先进个人,由大队予以表彰奖励。奖励标准:荣获最佳中队的奖励现金2万元;荣获优秀中队和优秀股室的奖励现金1万元;荣获先进个人的奖励现金500元。六、几点要求(一)各股、所、队专项工作获得市级表彰奖励的每项加6分,获得县级表彰奖励的每项加4分;工作受到市级通报批评的每次减6分,受到县级通报批评的每次减4分,受到媒体曝光的每次减3分。对未完成任务的股、所、队进行通报批评,对其负责人进行诫勉谈话;对连续两年被评为末位的股、所、队负责人,大队将建议局党委给予任职调整或免职。一般民警对布置的工作任务完不成、经常请假、无故旷工、酒后驾驶机动车、执法执勤警容不严谨、在服务群众中态度蛮横、故意刁难群众者,一经发现,经查证属实的,依据《人民警察纪律处分条令》对号入座,并立即调整工作岗位或停止执行职务。(二)各中队辖区在一年内凡发生两起一次死亡3人或3人以上交通事故以及队伍发生严重违法违纪、安全事故和违反计划生育规定的单位或被媒体曝光,造成严重影响的股、所、队,执行“一票否决制”规定,不得列入评优范围。七、目标任务第一部分(共性项目):队伍建设、法制工作、宣传工作、信息化建设(一)、队伍建设(30分)1、领导班子建设:团结务实,开拓创新,作风民主,廉政责任落实,进一步完善用人机制和考核激励机制,强化大队、中队领导班子的执行力。(3分)2、政治理论和业务学****结合实际,精心安排制定2012年的学****计划,有学****记录,其中学****的时间、内容,参加人员要一目了然,全年各项教育培训累计不少于15天,大队每季度召开1次队伍形势分析会,每周集中学****法律法规和业务知识时间不少于2小时,警务技能和民警体能训练时间不少于1小时,每名民警学****笔记不少于2万字,心得体会3篇,股所队长学****笔记不少于3万字,并要建立学****园地、民警学****档案和建立学****制度。(3分)3、教育活动:广泛开展交通管理业务知识、法律法规和基础警务技能的教育培训;组织开展“三访三评”深化“大走访”活动和“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值观教育实践活动,进一步强化民警执法为民思想教育。按要求参加大队每次会议,及时传达贯彻会议精神,按时上报落实情况和工作战果,有会议记录。各股所队室要按规定时限、要求上报各种综合调研信息材料和工作及业务报表。(3分)4、从优待警:①、建立民警年休假制度,保证每名名警年内轮休一次;②、为每名民警购买一份人身意外伤害保险;③办好民警的生活灶;④、开展好民警的文体教育活动;⑤、定期开展民警心理健康疏导,为每名民警体检一次,建立民警健康档案。(3分)5、社会监督:以人民满意为标准,从人民满意的地方做起,从人民不满意的地方改起。要设立举报箱、举报电话、监督台。聘请社会各界人士担任交警执勤执法监督员,每半年召开一次行风评议座谈会,主动征求群众对道路交通、队伍建设的意见和建议,并有改进措施。(3分)6、作风建设:认真贯彻执行《公安机关人民警察纪律条令》、“五条禁令”,组织开展纪律作风教育整顿工作,全年不少于2次,领导带头参加学****讨论、带头整