文档介绍：芜湖市滨江公园项目管理方案绿苑旅游服务有限公司二〇〇九年五月三日一、项目部功能●整体项目战略发展导向功能。●项目内各层业务协调管理功能。●项目部财务控制监督功能。三、项目部组织架构项目部总经理经理财务审计部市场开发部副经理安保部维护部绿化班保洁班生产部分两个班下设三个班分两个班办公室经营部三、项目部职位说明(一)项目部总经理职位名称总经理所属部门 威海园林建设集团有限公司直接上级董事长直接下级项目部经理、副经理平行关系职位数量1职位目的统率项目部全体员工,全面负责项目部各项管理工作。工作职责◇项目部战略/经营规划●主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议。●主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议。●根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责。●指导下属各部门的业务规划,制定各自的业务计划。◇组织管理●主持拟定项目部组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后领导组织实施工作。●主持制定并初审项目部各项管理制度,领导制度执行工作。◇业务管理●领导经营团队制定项目部季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调项目部资源的配置,安排各部门工作。●领导项目部经理,完成项目部的相关业务管理。●终审经理、副经理与下属各部门主管的业绩考评和奖惩决定。◇财务管理●领导财务部门制定项目部的资金运作计划并监督执行。●领导财务部门负责人负责项目的决算终审工作。◇其他●提议召开项目部临时会议,讨论项目部临时需要研究的事项。●处理项目部突发事件。任职资格●由威海园林建设集团公司任命。(二)项目部经理职位名称经理所属部门 威海园林建设集团公司芜湖项目部直接上级项目部总经理直接下级副经理、财务部负责人、市场部负责人平行关系职位数量1职位目的负责项目部日常管理工作,财务审计部管理、市场开发部管理。工作职责●协助总经理拟定公司经营战略。●协助总经理拟定公司年度预算大纲。●根据年度预算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算。●主持拟定项目部的组织管理体系与运营流程和相关的制度,经总经理审核批准后执行。●主持拟定项目部主要管理人员的岗位配置、职位说明书及薪资指标,提交总经理审批。●向总经理提请项目部主要管理人员的任免建议,并参与决策。●负责对项目部主要管理人员实施绩效考评,并提出奖惩建议。●领导项目部副经理、财务部负责人、市场部负责人,完成项目部的相关业务管理。●具体管理财务部门制定项目部的资金运作计划并监督执行。●领导财务部门负责项目部财务日常管理工作。●提议召开项目部临时会议,讨论项目部临时需要研究的事项。●处理项目部突发事件。任职资格●由威海园林建设集团公司任命。(三)项目部副经理职位名称副经理所属部门 威海园林建设集团公司芜湖项目部直接上级项目部经理直接下级办公室、生产部、安保部、维护部、经营部各部门负责人。平行关系职位数量1职位目的负责项目部园区日常管理工作工作职责●协助制定和执行项目部的组织管理体系与运营流程和相关的制度。●主持拟定项目部园区下属各部门管理人员的岗位配置。●向经理提请园区主要管理人员的任免建议,并参与决策。●负责对项目部园区主要管理人员实施绩效考评,并提出奖惩建议。●领导办公室、生产部、安保部、维护部、经营部负责人,完成相关业务管理。●提议召开项目部园区管理临时会议,讨论临时需要研究的事项。●处理园区突发事件。任职资格由威海园林建设集团公司任命。大学专科以上或相当学历。公园管理三年以上管理经验。出色的领导实施能力,使项目快速、高效的实施。缜密的逻辑思维能力,能够全面细致的考虑项目中遇到的和即将遇到的问题。出色的协调/沟通能力。较高的人事管理能力。(四)财务审计部主管职位名称财务审计部主管所属部门 威海园林建设集团公司芜湖项目部直接上级项目部经理直接下级财务部门职员平行关系项目部各部门职位数量1职位目的负责项目部财务审计部日常管理。工作职责●协助经理拟定项目部经营战略。●协助经理拟定项目部年度预算大纲。●根据年度预算大纲,协助经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度财务工作计划的拟定工作。●根据项目部审定的年度经营目标,开展财务工作,并对财务工作的执行结果负责。●主持拟定财务部的组织管理体系与运营流程和相关的制度,经经理审核批准后执行。●主管项目部的财务管理工作。●主管项目部的会计核算工作。●主持拟定财务部主要人员的岗位配置。●负责对财务部人员实施绩效考评,并提出奖惩建议。任职资格由威海园林建设集团公司批准,总经理任命。具有大学专科以上学历。具有三年以上企业财务管理经验。非常出色的财务、会计核算管理能力。精通财务政策、法律、法规。出色的领导实施能力。出色的协调/沟通能力。较高的人事管理能力,能够指导员工成长。(五)市场开发部主管职位名称市场开发部主管所属部门 威海