文档介绍：亚新广场工程室外电梯施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期:2013年3月2日目录1、编制依据 . 工程建设文件 . 有关规范、规程、标准和图集 12. 工程概况 13. 施工准备 54. 施工安排 . 总体策划目标 . 组织措施 65. 主要施工工艺和方法 166. 质量要求 、 质量管理 、构配件的检查与验收 、质量验收标准 187、 安全文明措施 、施工安全措施 、环境保护措施 238、安全应急预案 331、编制依据工程建设文件序号名称编号日期1亚新广场工程图纸L-—1工程建设文件有关规范、规程、标准和图集序号名称编号1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20122《施工升降机安全规程》GB10055-20073河南省建设工程“中州杯”奖评审标准河南省优质结构工程评审标准DBJ41/T057-2004DBJ41/T057-20044高层建筑施工手册第四版5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-466建筑结构荷载设计规范GB50009-20017《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011表1—2规范、规程、标准和图集工程概况本项目为24层高层商务办公楼,位于郑州东区新火车站区域,北临城市公共绿地,东临和谐路,南临康宁路,西临心怡路,,,,。计划2011年4月22日开工,2014年3月20日竣工验收,其中二次结构及装修阶段施工在2012年4月至2014年3月。由于本工程从六层裙楼结束后分为东西两栋写字楼,故根据现场的实际施工需要决定采用两座标准室外双笼人货电梯(SC200/200),计划进场时间2013年4月10日,经过项目工程技术室商讨决定西塔室外电梯的平面位置布置在南侧4-5轴之间,东塔室外电梯的平面位置布置在南侧11-12轴之间,其具体平面位置详见附图一。(1)、项目管理组织机构图如下:项目经理工程经理项目总工程师成本经理技术室工程室财务室成本室材料室水电室土建工程师:史金永土建工程师:陈晓晖土建质检:郝锦梁测量负责:赵德尚试验负责:杨红涛资料员:赵宁宁工长:戴珂工长:李永成安全主管:刘登云安全员:伏慎平财务主管:王清预算员:杨秀琪预算员:马育松材料主管:侯廷明材料员:郑秀杰库管员:杨干水暖主管:单羽水电技术员:张伦敦电气主管:张兴锦电气技术员:朱帅令电气技术员:陈辉二次结构及装修施工队图3-1管理组织机构图(2)、项目部成立以经理任向阳为组长的室外电梯安装施工领导小组,小组及其成员职责如下表:负责人项目职务小组职务职责项目经理组长负责室外电梯安装统筹安排管理事务项目总工副组长负责室外电梯安装技术指导工作工程经理副组长负责现场室外电梯安装相关事务成本经理副组长负责室外电梯安装成本控制工作土建技术主任组员负责编制室外电梯安装技术方案、技术交底,并负责施工中的技术指导、监督与检查土建专业工程师组员负责编制室外电梯安装技术方案、技术交底,并负责施工中的技术指导、监督与检查安全主管组员负责室外电梯安装拆卸及脚手架搭设的安全监督、检查,并负责施工中的安全技术指导及安全施工方案的编制安全员组员负责室外电梯安装拆卸及脚手架搭设的安全监督、检查工长组员根据进度要求组织室外电梯安装施工,按照方案、交底检查室外电梯安装质量及进度控制工长组员根据进度要求组织室外电梯安装施工,按照方案、交底检查室外电梯安装质量及进度控制试验主管组员负责室外电梯构配件的复检及相关内业资料质检主管组员按照中州杯标准,对室外电梯安装进行验收质检员组员按照中州杯标准,对室外电梯安装进行验收资料员组员负责项目资料管理及收发文工作注:其他管理人员按照各自所属部门接受组长及副组长的领导和调配。表3-,首层落地架拆除后,开始进行施工电梯的安装,室外电梯的进场、安装、验收、交付使用