1 / 17
文档名称:

《管理学》决策与盈亏平衡.ppt

格式:ppt   大小:132KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

《管理学》决策与盈亏平衡.ppt

上传人:相惜 2020/6/18 文件大小:132 KB

下载得到文件列表

《管理学》决策与盈亏平衡.ppt

文档介绍

文档介绍:乐观决策要点:决策者敢于冒风险,希望决策效益越大越好,乐观地认为每个方案都能取得最好的结果,再好中求好。所以也叫最大最大原则。市场需求最大收益值较高一般较低很低A(改建)600400-100-350600B(新建)850420-150-400850C(不变)30020050-100300D(联营)4002509050400自然状态方案按乐观决策原则::决策者采取最安全的政策,总认为每个方案取最坏的结局,再从这些最坏结局中选一个最好的行动方案。所以也叫最大最小原则。市场需求最小收益值较高一般较低很低A(改建)600400-100-350-350B(新建)850420-150-400-400C(不变)30020050-100-100D(联营)400250905050自然状态方案按悲观决策原则::介于乐观与悲观之间,利用乐观系数α,计算各方案的折中收益值,再选最大的作为最佳方案。折中收益值=最大收益值×α+最小收益值×(1-α)式中0≤α≤1如上例:假如α=-350315B850-400475C350-100180D40050295按折中决策原则:在α=,:使决策不后悔,应使最大机会损失最小。所以也叫最小后悔值法,或最小最大原则。机会损失=每种自然状态下的最大收益值-其他方案的收益值如上例:.最少机会损失决策市场需求较高一般较低很低A(改建)600400-100-350B(新建)850420-150-400C(不变)30020050-100D(联营)4002509050方案较高一般较低很低最大机会损失A25020190400400B00240450450C55022040150550D45017000450计算每种自然状态下的机会损失按最少机会损失原则:、悲观决策、、和最少机会损失原则决策的方法对以下方案进行决策。(表中数据为利润,万元)自然状态方案ABCD很好300350450180好220300350160一般150180140150不好80100-:选C方案按悲观决策原则:选B方案按折中决策原则:选C方案A折中收益值=300×+80×=256折中收益值=最大收益值×α+最小收益值×(1-α)B折中收益值=350×+100×=300C折中收益值=450×+(-100)×=340D折中收益值=180×+50×=154自然状态方案ABCD很好1501000270好130500190一般3004030不好20020050最大机会损失150100200270按最少机会损失决策原则:选B方案.**盈亏平衡分析法(三)盈亏平衡盈亏平衡指利润为0的状态,即收入=成本S=C 或S-C=0PQ=F+vQ.**盈亏平衡分析法亏损利润总收入总成本固定成本盈亏平衡点产销量QOC费用与收入变动成本盈亏平衡分析图安全边际QO(三)盈亏平衡.**盈亏平衡分析法(三)盈亏平衡1、盈亏平衡点的产量由:S=C得PQ=F+vQ盈亏平衡时的产量Q*=FP-v.