文档介绍：实施党委工作“品牌化、示范化"管理【案例背景】近年来,煤炭行业集中化势头强劲,资源、市场、技术、人才等企业综合实力竞争日趋激烈,平禹煤电公司已经置身于企业加速优胜劣汰的时代,机遇前所未有,挑战前所未有。在巨大的外部压力面前,在企业规模扩大和发展增速的新形势下,迫切需要进一步加强和改进党建思想政治工作,需要进一步拓展党建工作覆盖面,需要进一步提高与经济工作的融合度,需要超前研究、严格管理、重抓落实、勇于争先的进取精神,需要卓有成效的“品牌化、示范化”效应调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,开创各项工作新局面。对此,平禹煤电公司党委审时度势,在认真调研、充分讨论的基础上,正式下达了“品牌化、示范化”管理意见,对“品牌化、示范化”创建工作进行具体安排和指导。【主要做法】一、制定活动原则,制定工作标准,制定实施步骤,(关于进一步加强通知,制定规划,明确创建目标开展党委“品牌化、示范化”创建活动,是平禹煤电公司党委工作“系统化管理、一体化考核”的重要组成部分,是“四优双基、MRI”党建工作法的深化和拓展,是深入推进创先争优活动的重要载体。活动的主要目的是,结合党建工作中心任务和典型培育的现实状况,在总结、推广“四优双基”、“MRI”考核、“五好”党组织四维绩效管理等党建工作品牌的基础上,抓培育、树典型,促提升、创品牌,不断拓宽渠道、创新形式、丰富载体,促进党建工作与安全生产和经营管理的深度融合,使党建工作始终保持旺盛的活力和生机,充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。为确保活动成效,公司党委职能部室结合煤电公司面临的形势任务,进行了为期一周的调研活动,摸清了煤电公司党建思想政治工作的现状,起草了《关于实施党委工作“品牌化、示范化”管理的意见》,期间,公司党委召开政工部室负责人协调会议3次,征集意见11条,对文件先后修改5次以上,对活动的目的意义、工作内容、工作措施、组织领导、工作要求逐条进行进行会审,确保了文件的科学性、周密性、可行性。公司党委在《关于实施党委工作“品牌化、示范化”管理意见》的基础上,根据集团“先进典型提升暨基层党建品牌化工作创建年”活动实施意见,重新制定下发了平禹煤电公司党委“先进典型提升暨基层党建品牌化、示范化工作创建年”活动实施意见,为“品牌化、示范化”工作的顺利开展,提供了组织、制度保证。同时确立了在煤电公司选树2个红旗党组织,3个红旗党支部,3个红旗区队,8名模范党员,8个党员(安全)示范区,建成在煤电公司范围内具有较强带动作用的党建品牌7个;再用1-2年时间,在公司内部建成10个特色鲜明、亮点纷呈、内涵丰富、群众认可、影响长远的党建工作,建设3-5个在集团范围内具有一定影响力和示范性的党建工作品牌,稳步形成创先争优竞争机制,推动党建工作水平不断提升。二、严细措施,实施过程管控一是广泛动员,做好“品牌化、示范化”立项。机关政工部室和基层党组织站在创新、发展党建思想政治工作的高度,在广大党员干部中大力宣传实施“品牌化、示范化”管理活动的目的意义,提升创建意识,增强工作合力,调动了广大干部职工参与“品牌化、示范化”管理活动的主动性和积极性,营造了浓厚的“品牌化、示范化”创建氛围,引导广大党员干部职工自觉投身到创建工作中。各单位对立项工作高度重视,在规定时间内,上报了“品牌化、示范化''项目,全公司共