生产补料流程.docx

文档介绍：生产补料流程责任人:张川日期:2002-3-21版本: ,为保证批包装记录正常进行,由包装车间填写《补料申请单》进行补料相关岗位职责分工包装车间班长填写补料申请单;计划部门主管审核确认;仓库部门主管审核确认;仓库配货员;流程详述包装车间负责人填写《补料申请单》;补料可能有以下原因造成:实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗;计划部门主管对《补料申请单》签字确认;储运部门主管对《补料申请单》审核;如果审核通过,储运部按照《补料申请单》对包装车间发货;包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉,将领料单的一联与批生产记录一起留存;仓库按《领料单》记帐;单据/报表1.《补料申请单》;2.《领料单》问题分析仓库无法实时把握车间库位的存货情形,导致无法按车间的实际需求发货;车间的批包装记录上目前必须通过批物料领用卡、领料单、退料单才能运算出批包装记录的物料成本;可操作性差。