仓库整改方案.doc

文档介绍：仓库整改方案现在仓库存在如下问题:,无法做到出入库及时加减数量,:,。相同的物料没有摆放在同一位置,造成点数困难,找物料困难,,造成有些物料拉不出来,:其实我们的仓库面积是足够大的,为什么还觉得没有地方放物料和成晶呢?就是没有充分利用空间,,就算是以后公司大了订单多,我们的仓库依然能正常运作不乱,,:存货项目少,但金额相当大,如我们的公司压缩机、套换、蒸发器等大件。B类物料:价格一般且常用,存货项目与金额大致相当比率铜管、电磁阀等物料。C类物料:通用的物料,同时价格比较低,如镖丝等物料。结合现在的成品最高和最低库存量,建立各种物料的安全库存量。对于A类物料可以做最少的库存,防止大量资金的积压,对于B类物料可以做适量库存,对于C类物料大量库存。,制作货架来增加仓库空间,同时也能方便物料流转。仓库区域的划分设想如附图所示。各物料在A-M区域进行定区、架、位。如5P机的风机支架定在C区,左架,1号位。那么当我们需要这种物料时可以宜接去相位置去拉。不是满仓库找了。可以做一个表格记录各种物料的位置。同时■可以在各货架主通道侧面做一个表格记录本货格上放置放了什么物料。各货架侧面图:物料卡主通道每个位置要