文档介绍：网络中心网络工程施工流程
为了进一步规范网络工程设计和施工监督管理,确保工程质量和工作的顺利开展,更好的服务于汕头大学网络及弱电系统的建设和维护。为了对工程项目进行专业化、标准化管理,现就施工流程和收费标准规定如下:
服务类型

工程类

2. 任务来源
基金会指派的任务
学校其他部门提交的任务
3. 经费落实
,工程预算由基金会审批。
,由提交单位解决资金支付。
4. 施工流程:
工程类
不同工程类型相应的施工流程
网络中心施工的工程
任务确定------
对外招标的工程
任务确定-经费落实-3确定时间表-4网络设计与预算-5工程招标-施工管理-7验收-8结算
部分网络中心施工部分对外招标的工程
1任务确定-2经费落实-3确定时间表-4网络设计-5工程招标-6施工和施工管理-7验收-8结算
施工流程
具体内容
经办人或负责人

与技术员进行可行性研究
征求公用设施科意见

网络中心项目协调组
公用设施科

,交提交人确定并签名
网络中心项目协调组
技术员

书面通知公用设施科,要求施工配合
(双方)
网络中心项目协调组

征求公用设施科意见要求书面确认

(签名)
网络中心项目协调组
技术员

(领导签名)

、定标
网络中心项目协调组
其他相关人员

(工程验收测试,和资料整理)
网络中心项目协调组
技术员

下工程验收通知
验收(提交方代表签名)
工程总结、资料归档
单位负责人
网络中心项目协调组
施工负责人
公用设施科
委托单位

办理结算手续,进行结算
网络中心项目协调组
财务
验收标准
本单位施工的工程验收标准
对外招标工程的验收标准
无论本单位施工或对外招标的工程都按照同一标准验收,即国家现行行业标准。

项目名称
收费标准
工程设计费(技术研讨,工程设计,工程预算)
工程费3%
工程管理费(工程监理费)
工程费3%
施工费
工程设计中报价

网络中心
2003-6-17
网络中心维护维修任务施工流程
为了进一步规范维修维护施工监督管理,确保工作在既定时间内高效、有序的开展,更好的服务于汕头大学网络及弱电系统的建设和维护,决定对维修维护任务进行专业化、标准化管理,现就施工流程和收费标准规定如下:
:
执行流程
具体内容
联系人或执行人

委托单位填写委托单
指定人员现场考察,了解损害原因和维修可行性调查
委托单位
协调组
(委托单一式两份)
若人为原因造成,网络中心报价,委托单位相关负责人签名
技术员

接单人签名
汇报相关工作上级或总监
,指定相关人员负责此任务并在委派单上签名
交受派人联络单副本
协调组

实施任务
记录执行过程中应记录任务执行中出现的问题及阶段性工作情况
受派人

验收
任务完成或中止,都需要由委托单位签收并签名
委派单位
协调组
受派人

报价和委托单位签名交财务进行结算
协调组
财务
,结束任务
委托单位书面材料、联络单、委派单,结算记录一同归档
协调组
附维修维护委托网络中心委托单、网络中心维修维护任务委派单

本着双方认可的原则,按照现行行业标准验收
:按照具体的维修情况报价
网络中心
2003-6-17
网络中心校内信息点增补施工