文档介绍：“东方一天地”商业管理运营方案
上海聚浪商业管理机构
2007 年 8 月
“东方·一天地”商业管理运营方案
目录
第一章市场部分-------------------------------------------------------------------5
一、盐城的宏观商业环境分析------------------------------------------------------5
商业零售环境及GDP分析
盐城人民生活结构分析
全市固定资产投资状况
人口变化趋势分析
盐城商业网点的规划
二、盐城市主要商业区商业现状调查分析----------------------------------13
1. 盐城目前商业空间的的布局图:
2. 2007 年盐城市主要商业圈的现状
中心商业圈简介
居民消费圈简介
特色商业圈
综合说明
三、区域的商业情况分析--------------------------------------------------------28
项目周边的区域的具体情况
周边的店铺概况:
周边商业经营业态分析
第二章项目定位分析------------------------------------------------------------42
SWOT 分析
项目的优势(S):
劣势分析(W)
机会分析(O)
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“东方·一天地”商业管理运营方案
威胁分析(T)
2. 商业业态定位分析
核心功能
可经营内容
目标客户定位
第三章项目的招商方案-------------------------------------45
一、团队组建-------------------------------------------------------------------------45
人员配备
到岗时间
组织架构
二、招商、营销氛围的形成-------------------------------------------------------46
(招商接待处)形象包装
形象宣传包装
办公事务系统
宣传物料
三、招商现场资料及物料准备-----------------------------------------------------48
3. 招商销售物料及宣传用品
四、招商实施和推案方式------------------------------------------------------------52
租金策略
招商业态
招商推广策略
品牌战略
招商酝酿期
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“东方·一天地”商业管理运营方案
强势招商期
开业前招商
开业后招商
五、招商推广-------------------------------------------------------------------------64
六、附件------------------------------------------------------------------------------ --66
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“东方·一天地”商业管理运营方案
第一章市场部分
一、盐城的宏观商业环境分析
商业零售环境及GDP分析
近年来盐城市国民生产总值与社会消费品零售环境表
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