文档介绍：南京溙泫电子有限公司SPC管理规范文件制定:黄杨杨审核:******承认:曹海成发行日期:::THQP--C负责部门:品质保证部版次:A1页/共5页目的通过正确使用统计技术,发现本公司生产作业过程和产品的潜在趋势和趋势,以便能达到早期预防或及时提出纠正措施并得以及时改善的目的。范围涵盖整个产品实现过程及涉及的原材料、外加工品及半成品,成品,适用于客户特别指定的产品特性。(无),进行初始能力研究及数据分析,执行相关统计分析,;;。。,常用的统计技术有:(排列图)--\:THQP--C负责部门:品质保证部版次:A2页/,依照排列位次后的统计表制成柏拉图,以便直观的看出存在的关键问题,从而采取必要的措施,其步骤为:、状况或原因加以层别。,应尽可能定期。。。。,以累计值为纵轴,绘出柱状图。。从柏拉图中可清楚的找出关键问题,针对关键问题,制定纠正和预防措施,具体按《纠正和预防措施管理程序》执行。=0抽样检验标准。、产品特性的重要性拟订具体的抽样计划。。,公司相关部门进行X-R图控制并进行过程能力研究。(参照SPC手册上的表格)。南京溙泫电子有限公司SPC管理规范文件程序文件编号:THQP--C负责部门:品质保证部版次:A3页/)平均数^μ=x=2)标准差σ=R-/d23)过程精密度Cp=(USL-LSL)/6σ(双边公差)4)上单边过程精密度Cpu=(USL-X=)/3σ(单边公差)5)下单边过程精密度Cpl=(X=-LSL)/3σ(单边公差)X=-(USL+LSL)/26)过程准确度Ca=(USL-LSL)/27)过程能力指数Cpk=MIN{Cpu,Cpl}=Cp(1-Ca)--R图读图方法:1)。。2)控制图处于非管制状态::点子超出上下管制线。:点子呈链状排列,即连续7点以上出现在中心一侧。