文档介绍：掯实措施全力以赴加快安徒生项目建设进度------在一季度运营形势分析会上的表态发言建设组戴其龙2019年4月7日尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是安徒生项目现场负责人戴其龙,安徒生项目自开工以来,在集团的正确领导下,各部门(单位)大力支持下,按项目计划有序推进工程进度。截止目前,一期门楼、体验中心和游客中心主体已竣工,进入装修阶段。二期项目体验馆桩基施工完成。我们将进一步坚定信心,鼓足干劲,确保实现国庆非动力区初步对外开放的目标,在此,我谨代表安徒生建设组就如何加快推进工程建设进度作如下表态发言:一、自我加压,鼓足干劲,切实增强责任担当。压力是动力之母,有压力才有动力。要发扬“5+2”、“白+黑”的奉献精神和苦干实干的工作作风,秉持“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的城建硬汉品格,把压力转化为动力,为荣誉而争、为信誉而战。排出项目重要节点责任清单,明确责任,责任到点、责任到人。秉承“用脑说话、用心做事、用脚丈量”的城建工作法,全力以赴推进工程建设,确保每周都有新形象。二、落实措施,把准节点,快速推进项目建设手续办理前置化。根据省政府2018年120号令的规定,安徒生一期项目由城建建筑公司组织自建,参照大型国企、央企的自建模式,在总结经验的同时,创新发包模式,发挥自建优势,实现队伍可控,在项目开工前办理好各类施工手续,节约手续办理时间。临建设施提前化。在施工队伍进场前,提前建立测量控制网,采用永临结合的方式,实施四通一平工作,确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通及场地平整;提前安装塔吊、建造围墙、办公及生活等临时设施,节约开工前准备时间,确保劳务队伍进场即开工。关键线路节点化。扒排合理的施工进度总计划,确定关键线路和关键节点,合理组织、流水作业、套搭施工,重要节点真正实现倒排工期、挂图作战,确保关键线路工期。三、跟踪督查,及时纠偏,有序推进项目建设在项目建设过程中,实行一天一督查,一周一总结,跟踪原材料、半成品、机械设备、进场时间及施工班组的确定时间,避免因某种材料脱节而延续工