文档介绍：施工质量保证措施及服务承诺第一节保证工程质量的措施为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规范、规程和建筑工程施工质量验收统一标准的有关要求,特制定本工程施工质量保证措施。一、质量目标确保合格工程。二、质量保证体系我公司按照《质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)和《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)规范,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了《质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)规范要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。三、质量保证体系:(见下图)质量管理领导小组强化全员、全过程、全企业管理突出组织、计划、目标工作落实要求、措施、检查制度经济保证体系组织保证体系施工保证体系思想保证体系检查保证体系质量岗位现任制检查考核验工计价信息反馈设置检查部门制定创新规划落实培训计划熟知技术标准配备专职检查人员确定最佳施工方案全员质量意识教育检验方法工序质量控制质量检验评比检验手段质量教育组织工程验收回访用户合格及优良率组织观摩质量保证体系图四、质量管理制度和方法在本工程施工中,按照《质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)和《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)规范、标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。五、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切执行国家的各项法规,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上;2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用;3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,我单位提前一周提出具体的实施方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批;4、建立严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人员,根据公司有关部门规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施;对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品;5、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真