文档介绍：什么叫工业 ,这篇接地气的文章终于讲懂了早年从事过工业自动化行业, 后来为了赚点讲课费做零花钱, 去几个城市,讲过《工业互联网与工业文明史》这门课, 以至于很多人以为我很懂工业互联网( 其实我也就是半桶水而已)。今天早上乐视网的好基友问我,工业 到底是个啥, 本来答应给他单独讲一遍, 后来一想, 不如整理下材料和思路,一块分享给大家,所以今天就跟大家谈谈这个神秘的工业 吧。先声明, 兔哥只是个知识的搬运工, 我说的不一定对, 不过是看了很多材料后消化理解的结果而已。事实上,工业 就没有标准答案,连德国人自己都没有。先看三个概念: 工业 机械化, 以蒸汽机为标志, 用蒸汽动力动力驱动机器取代人力, 从此手工业从农业分离出来, 正式进化为工业。工业 电气化, 以电力的广泛应用为标志, 用电力驱动机器取代蒸汽动力, 从此零部件生产与产品装配实现分工, 工业进入大规模生产时代。工业 自动化,以 PLC (可编程逻辑控制器)和 PC 的应用为标志,从此机器不但接管了人的大部分体力劳动, 同时也接管了一部分脑力劳动,工业生产能力也自此超越了人类的消费能力,人类进入了产能过剩时代。这三个定义都很学术, 你们放心, 这是我全文最学术的一段话,后面, 我决定老和尚讲故事的方法来给大家讲这个故事。要理解工业 ,我们得先看下目前的状况,我们称之为工业 ,用修真小说的时髦描述,也就是 中后期,这种状态叫做完全的自动化和部分的信息化。咱们还得从工厂的业务模式说起。作为一个工厂, 存在的目的只有两个, 生产产品, 然后卖出去。所以在工业企业中, 通常会分为两个大的部门,一个是生产部门,一个是业务部门,前者通过 MES (制造执行系统)管理,后者通过 ERP (管理信息系统)来管理。这两个系统啥区别呢? ERP 更倾向于财务信息的管理,而 MES 更倾向于生产过程的控制, 简单的说, ER P 主要告诉你客户需要生产多少个瓶子,哪天下单,哪天要货,而 MES 主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。在中国工厂的很多车间里, 各个生产设备之间、生产设备和控制器之间, 都已经基本实现了连通。再牛逼一点的公司里,整个工厂已经通过制造执行系统( MES )连通起来,而业务部门全部通过 ERP 连通起来了。发现问题了吗? ERP 和 MES 其实并没有连起来! 所以当 ERP 给 MES 下达生产计划指令后, MES 在生产过程中发生了与计划偏差的事项( 比如设备坏了, 原料不合格等等), MES 会根据车间的实际情况进行调整。但是 ERP 是不知道的! 所以它会继续按照原本的计划执行订单,时间久了,财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。至于为啥没连起来, 两个原因, 首先是 ERP 和 MES 的开发公司通常是两拨人, 搞财务的和搞生产的合作, 不但互相不懂对方的职业术语, 鸡同鸭讲, 而且互相看不上对方。另外, 业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营,各自的领导有各自喜欢的供应商(原因你懂的)。当然,人民群众的智慧是无穷的,他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的,既然系统不给力, 咱人工上,咱们工人有力量。所以工厂车间通常会定期把 MES 的调整项做成一个表,交给业务部门,