文档介绍：原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名: 日期关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅:本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:——导师签名:——日期:——::=:』堕垄堡薹墼塑圣::::——===一摘要电力工业是国民经济发展的基础,也是世界上公认的最具自然垄断性的行业e 在中国改革开放的大背景下,山东省电力公司如何面对电力体制的改革和激烈的市场竞争带来的挑战和制定切实可行的竞争和发展战略,实现由传统的电力企业向现代电力公司转变成为亟待解决的课题。本文从山东电力市场现状,省电力公司基本情况出发,使用迈克尔·波特的“竞争战略”和“竞争优势”理论,通过对省电力公司面临的五种竞争作用力分析、 SWOT分析及其核心资源能力分析,阐述了有效竞争战略的选择和实施,指出山东省电力公司的基本竞争战略选择:以总成本领先战略为基础,只在针对个别特定的竞争对手、另类竞争或替代能源方面的竞争时,才采用具成本领先或具差异化的目标集聚战略。最后,使用菲力普·科特勒“营销管理”理论,分析了战略实施中亟待解决的问题及解决方向。全文共分五章,主要内容和观点如下: 第一章主要介绍和论述电力行业的特点和山东电力市场的基本情况,以及电力供求形势和山东电力工业的历史沿革,论述了全省和省电力公司的情况及统调电网的发供电能力等。第二章对山东省电力公司行业竞争现状进行了分析。首先从五个竞争作用力的角度论述省电力公司面临的行业竞争状况。分析了进入电力行业的发电和输配电市场的障碍和退出壁垒,阐述了替代能源产品形成的压力,分析其种类和优劣势,以及目前的竞争情况和前景;与现有竞争对手发生激烈竞争的区域;简析省内最大的竞争对手的情况,以及省外竞争对手的势态;较详细地分析了具有较强侃价实力的用户所属的类型和范畴:同时对供应方的煤矿和发电厂的情况进行了分析与归纳。第三章通过对省电力公司较详细的SWOT分析、资源和核心能力的剖析,对省电力公司的内、外部因素和行业内竞争态势进行了评价。第四章明确了山东电力公司的中期和长期的总体战略目标,并围绕着这一目标对山东省电力公司竞争战略的选择进行了探索。根据分析的情况,论述确立竞争战略的重要性和有效竞争战略及其特点。然后,阐述省电力公司应该选择的基本竞争战略,以及如何实施,并提出应注意的战略风险和必须关注的方向。第五章针对省电力公司的实际情况,根据菲利普·科特勒的营销管理理论,阐述了山东省电力公司实施竞争战略亟待解决的电力市场营销问题,包括树立正确的现代市场营销观念,建立健全营销信息系统,对目标市场进一步细分和定位以及电力市场的营销策略组合。在电力行业开始进入市场经济的情况下,本文从企业战略的高度、从理论与实际相结合的角度,为山东省电力公司竞争战略选择和电力市场营销工作,提供了明确的工作方向。期望本文所进行的深层次研究与探讨能为山东省电力公司的发展思路和战略选择提供参考、对公司的健康发展起到指导和推动作用。关键词:电力工业竞争战略战略实施营销组合!::!!:!!::::』耋望塑垄墼窒圣。=:::::!—一 ABSTRACT Electric power industry,which has the features ofnatural monopoly,is the foundation of development of national the present opening background ofChina economy,it es thequestions fordiscussion thathow to adapt thesystem reform ofelectricpower industry,how tofacethechallenge ing petition,how tomake the strategy for a pany’S development and how totransfer from atraditional electricenterprise to amodern pany. The analysis isgiven based on the present status ofShandong