文档介绍：1 河南理工大学联想的人力资源管理案例联想的人力资源管理案例联想的人力资源管理案例 2012 2012 年年9 9月月 2 河南理工大学岗位责任体系概述引言管理的三个层次战略管理组织管理业务管理 3 河南理工大学联想管理三要素联想管理三要素岗位责任体系概述引言1、建班子 2、定战略 3、带队伍 4 河南理工大学建班子------ 五要点建班子------ 五要点岗位责任体系概述引言 1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生 5 河南理工大学定战略------ 五步骤定战略------ 五步骤岗位责任体系概述引言 1、确定一个中长远的发展目标 2、确定实现目标的总体路线和阶段 3、制定目前的目标 4、确定采取什么方式、进行战术动作分解 5、在实施中如何进行调整 6 河南理工大学带队伍----- 五要点带队伍----- 五要点岗位责任体系概述引言 1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 7 河南理工大学四个专题四个专题岗位责任体系概述 1、如何设置组织结构 2、如何制定岗位职责 3、如何分设定和分解目标 4、绩效管理及薪酬体系如何带队伍 8 河南理工大学如何带队伍职责: 我应该做什么? 目标: 我应该做到什么程度? 考核: 我做得怎么样? 9 河南理工大学如何带队伍组织结构及岗位第一部分:组织结构及岗位第一部分:组织结构及岗位?联想经验?点评及归纳 10 河南理工大学 1993 1993 联想集团组织结构联想集团组织结构总裁总裁 PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍组织结构及岗位