文档介绍：《孙子兵法》与统帅之道中国孙子兵法研究会洪兵天之道在生植,其用在强弱;人之道在法制,其用在是非。孙子与《孙子兵法》就像孙子时代的战国时期一样,现在全球的企业为自身生存和繁荣而竞争,不断地发生着冲突。面对稀缺而昂贵的资源和不断变化的环境,竞争者不得不竭尽全力寻求哪怕极其微小的优势。与此同时,经营者和管理人员不得不应付涌向他们的来自市场调查和大众传媒的信息洪流;再加上咨询顾问们的吵吵嚷嚷地要与企业签订咨询合同――他们试图推销的战略说不清是真正具有真知灼见,还是仅仅是最流行的管理时尚。其结果却往往不是清晰,而是混乱;不是平静,而是惊愕。这种情况,使得建立一种连贯的、富有内聚力的战略变得要么不可能,要么就是非常困难。为了解决这个问题,深入理解企业竞争、生存和繁荣的哲学就变得十分重要。这种哲学要有整体上的综合性、全盘性,并要经得住时间的考验。《孙子兵法》的战略原则就是这个哲学。--(美)麦克内利孙子最基本的哲学信条是,如果你能够仔细规划好你的战略,那么你就能够获胜;而且,如果你能够拥有一个真正伟大的战略,你甚至不战而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手的战略思想与西方的大不相同,后者强调行动(比如说发动大的战役)来取得胜利。--(美)迈克尔森《孙子兵法》十三篇提要在这一篇中,孙子对战争筹划的问题做了全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争,应该把握哪些要素分析战争,筹划战争应该着重考虑的内外部条件是什么,筹划战争应该把握的基本理念是什么,最后用“庙算”形象地提出战争筹划的总体要求。一、计篇核心问题:如何认识和分析战争?兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。道、天、地、将、法。智、信、仁、勇、严。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用。攻其无备,出其不意。夫未战而庙算胜者,得算多也。多算胜,少算不胜。一、计篇这一篇不是谈实际的作战,而是谈作战工具和作战物资的准备。在这一篇中,孙子具体阐述了战争巨大消耗与国家安全的密切联系,提示将领们必须从支撑战争的物质基础以及国家承受能力上来思考战争问题。如何减轻国家的压力?孙子提出了两个重要的战略思想:一是从时间上考虑,速战速决;二是从空间上考虑,因粮于敌。孙子从时间与空间的思考中,揭示了战争力量聚能与转换的一些规律和方式。在这一篇的论述中,贯穿整体的核心战略思想是:在战争准备上,避战争之害而求战争之利,尽可能以最小的代价获得战争的胜利。二、作战篇核心问题:如何准备战争物资?