文档介绍：:..公司组织机构设置项目管理中心力宇公司拓展部财务部—行政事务部贸易部物业经营部房地产租赁部工程部程宇公司置宇公司恒宇公司—各项目管理处」各项目管理处机构职能及岗位编制jlll•确定发展目标及战略;•制订阶段性发展策略与统筹;项目管理中心职能, •资源维护、利用与协调;力宇公司•企业文化建设与培训;编制 •综合性经营管理;总经理总经理秘书一常务副总经理—副总经理———副总经理——一副总经理——-财务总监-法律顾问秘书/助理illl■■■■•项目开发、策划;•项目组织与洽谈;拓展部职眸•信息收集、整理与市场调查;编制 •可行性分析与项目文件处理;•公司资源整合与推广;经理 •项目执行初期内外协调;•已实施项目增值规划;副经理 ——调研员一|策划主任 L调研员文书机构职能及岗位编制!!■•日常财务工作处理;•项目财务工作指导与考核;财务部职能 a•财务制度制订、完善与统筹;•资金管理与调配;编制 •项目工程预、决算审核与控制;经理 •项目投资财务分析;I副经理•金融、税务业务关系培育与维护;主任会计主管会计报税员统计出纳I项目出纳日常行政管理监督与检查;行我事务部职能卜人力资源开发、培训与管理;行政、人事管理制度起草、补充与完善;编制文书、档案工作起草与管理;办公用品、耗材购买与管理;主任其它后勤事务工作计划与执行;公司活动组织、安排与统筹;副主任-总经理秘书-文书司机职员接待员保安员一职员机构职能及岗位编制•业务拓展与实施管理;贸易部职能卜•交易洽谈、合同起草与执行跟近;程宇公司 •商务信息收集、整理与分析;编制 •业务网络建设与维护;•已实施业务项目增值规划;经理—1 业务经理业务经理副经理一业务主管业务主管内勤/文秘 III■■—■•经营项目运转监督与管理;物业经营部y新项目筹备策划配合与实施;•项目经营政策、合同与规范起草、汇编;置宇公司 •项目公众形象、合作关系建设、维护与推广;编制 •项目人力资源储备与招聘;•项目物业维护与维修统筹;■经理 •各项目资源协调与增值规划; 项目经理副经理项目经理推广主任文书/设计项目经理项目经理机构职能及岗位编制•项目业务经营管理与监督;房地产租赁部职能卜•业务拓展规划