文档介绍：:..第十一章领导一、单项选择题1、领导的本质是(B)、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于(A)、被成为“事务型”领导者的是(C)、(B)的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。、管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是(D)、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是(C)、王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?(A),,,,王先生与下属关系好但职位权力强8、总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断:(B) 、有这样一些活动或事件:①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动,以下哪一种说法有问题?(D) A.①与②导致相同种类的权力 B.③与④导致相同种类的权力 C.①与③都可增加权力,但增加的权力种类不同 D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?(A) 11、根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是:(A) 、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系 、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系