1 / 20
文档名称:

建筑工程技术论文.doc

格式:doc   大小:413KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建筑工程技术论文.doc

上传人:799474576 2020/6/26 文件大小:413 KB

下载得到文件列表

建筑工程技术论文.doc

文档介绍

文档介绍:燕山大学毕业设计(论文)高层质量管理与控制学院年级专业建筑工程技术学生指导教师专业负责人答辩日期燕山大学毕业设计(论文)任务书学院:教研室:学号学生专业班级09级建筑工程技术课题题目高层施工项目质量管理与控制来源导师推荐主要容工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,也关系到施工承包企业生死存亡以及是否在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工的承包商和项目经理应以战略的眼光看待这一问题。对影响施工项目质量的因素,应加以监督和控制,从而保证工程质量目标的实现基本要求一、对人的控制二、对建筑材料及构配件的控制三、对施工机械设备的控制四、对施工工艺的控制五、施工环境因素的控制参考资料周次1—4周5—8周9—12周13—16周17—18周应完成的容构思选题对搜集的资料进行汇总筛选拟定论文草稿修改论文草稿论文定稿并提交指导教师:教研室审批:说明:如计算机输入,表题黑体小三号字,容五号字。本任务书一式三份,教务科、教师、学生各执一份。摘要我结合实际,介绍了质量管理、质量控制的起源和国外发展现状,对高层施工管理的特点和重点进行了细致的分析,从项目管理、工程施工等方面论述了质量控制的容和方法,阐述了整个建筑的施工质量控制过程。【关键词】高层建筑;灰色预测;质量控制目录摘要 I第1章绪论 1第2章质量控制的相关理论 2第3章施工管理的特点和重点 4第4章对施工质量 5第5章对施工工艺的控制 7结论 9参考文献 10附录1 11附录2 12致 13第一章绪论现阶段,随着我国经济建设的发展和需要,建筑业在国民经济中比重越来越大,其对经济的拉动作用也越来越明显。近二十年来,国家对建设工程质量控制尤为重视,质量问题一直是消费者投诉热点。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量,浪费国家财力、物力和人力,给使用单位和人民生活带来困难。由于诸多原因,上个世纪我国各类工程建设项目使用寿命缩短的问题己经不同程度的存在与出现,有关钢筋混凝土工程的维修加固和补强现象不断增加,工程隐患使工程质量事故可能突然发生。质量低劣的工程,不仅会在经济上给国家造成重大损失,也将在政治上造成难以挽回的影响,贻误子,祸及后世。因此,掌握国家的法律、法规,探索和研究建设工程质量控制的问题, 1、工程项目质量工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。同时,工程项目应该是对于业主的需求而言,并无统一的标准。2、工程项目质量管理工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。质量管理是下述管理职能中的所有活动:确定质量方针和目标;确定岗位职责和权限;建立质量体系并使之有效运行。3、工程项目质量控制工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。为使控制对象达到规定的质量要求,就必须采取适宜的有效的措施,包括作业技术和方法。4、工程项目质量管理原则对施工项目而言,质量管理,就是为了确保合同、规所规定的质量标准,所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中,应遵循以下几点原则:质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。第三章高层建筑施工管理的特点和重点1、高层建筑施工特点一由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高,所以其施工具有非常鲜明的特点:规模庞大,工期成本高、基础埋置深,施工难度大、结构高,施工技术含量高、作业空间狭小,施工组织难度高、建设标准高,材料设备来源广、工期长,冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多,系统复杂,施工组织要求高。2、高层建筑施工质量控制的重点其中包括:高层建筑“三线”控制、高层建筑的强度控制、高层建筑裂缝的控制、高层建筑钢筋质量控制第四章建筑工程项目质量控制过程及依据工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规规定的质量标准,因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和标准规规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同,包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面,这里的质量控制主要是指承建商方面的部的、自身的控制。1、工程项目质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的,而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以,工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的