文档介绍：目录一、项目背景二、项目概述三、公司介绍四、特许可行性分析五、市场分析六、产品与服务七、组织结构与人力资源八、店面设计图九、单店模式十、加盟模式十一、总部管理十二、组织结构十三、总结摘要: 当今冷饮店铺生意竞争越来越激烈, 传统冷饮受季节性制约越来越明显化。如今传统的冷饮不能满足人们的生活品质和需要, 随着消费者的需求和品位的提高, 店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色, 而本开店方案正是综合环境优雅、装饰设计风格、物美价廉、耳目一新、冷饮制作、冷饮种类、优质服务、销售方式等方面来开办一家新式冷饮店, 本创业项目打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展,时时与世界先进的冷饮经营管理方式接轨。一、项目背景随着社会经济的高速发展, 竞争变得越来越激烈人们的生活压力越来越大, 尤其在就业越来越困难的当下, 大学生群体和高校教师面临的负担沉重,由于忙于工作和学****人们之间的交流变得越来越少, 在这种快节奏生活下人们身心憔悴, 难得有一片安静舒适的环境体验一种慢生活。在我们的周围有不少的奶茶店、咖啡店, 除了喧闹还是喧闹, 图书馆中面对着沉重的面孔, 我们的心灵能放松吗?能有一个良好的精神状态吗? 二、项目概述(1) 书吧经营范围和性质:⒈书吧将向大众( 主要是大学生和普通工薪族) 出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍⒉同时店内设置半封闭式包间, 提供咖啡, 茶等饮料以供读者休闲聊天⒊书吧提供书籍订阅服务(2) 主要商品:⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等⒊各种茶水,咖啡(3) 消费对象: 在校大学生(4) 拓展业务:为书友提供一个交流平台,在那里可以自由的交流阅读心得,或者交换旧书。实际上,买书看的人, 不仅仅是要买书, 更重要的是一种氛围, 一种交流。比如书店能给顾客提供独到的推荐,比如买书者能在书店和老板, 和同样志趣但并非同样专业的同学交流一些心得, 亦不为一种校园情趣。三、公司介绍 1 、公司简介(1) 公司名称: Myunibooks (2) 公司 logo : (3) 公司地址:郑州市北大学城 2、公司宗旨本公司坚持以诚信为本,顾客至上的经营宗旨。 3 、公司目标公司营利,顾客满意。四、特许可行性分析分析优势: 集休闲与图书于为一体, 以图书为主以休闲为辅, 打破传统形式, 创业团队都是学生组成, 项目也是学生自主经营, 因此对所需专业书比较内行, 对于同学们的需求了解得更清楚; 在经营范围上, 撇开了单一的书店经营, 把售书、看书、休闲、活动相结合, 我们的服务能更好的满足于同学们的需求; 经营位置位于本部与南校区之间, 地理位置优越。劣势: 创业团队成员都为学生,缺乏企业经营的市场知识与经验;学生自己筹资,缺乏现金流。机会: 社会支持大学生创业的政策支持;可以进入具有吸引力的新的细分市场(旧书回收)。威胁:现有竞争对手的关注,潜在竞争对手的兴起;未来期间学校周边环境的不确定性。 2 、行业环境分析供应商方面: 河南牧业经济学院坐落于郑州市, 郑州市图书批发供应商数量较多,便于进货。购买方方面: 购买者绝大部分是学生, 单次购买数量少, 议价能力较低。替代产品: 可以有电子书替代, 但找到每本书的电子版并非易事, 且很多人衷情于纸质的书, 因此, 替代品的威胁不大。同业竞争者的竞争强度:主要有校园外部的传统书店, 竞争者数量少,但有一定的开书店的经验。五、市场分析 1. 市场描述随着社会的发展, 校园经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展, 大学生们对于书店的要求不仅限于看书, 而更多追求休闲、娱乐等多功能书店。因此, 当今学生对书店的需求却是越来越高, 特色的书店开在高校附近的发展空间是很大的。现在正好有个机遇, 书店店的投资成本相对较少, 容易管理,是一个创业的好机会。 2. 消费者分析经过调查,我们发现大家普遍喜欢多功能书店,其比例占被调查者的 85% ,由此可见休闲书店市场的挖掘潜力是十分可观的。 3. 目标市场大学城 4. 目标顾客学生六、产品与服务两大类业务:图书类业务、饮品业务服务介绍: 图书业务:1、考试类书籍。例如,四、六级考试用书、注册会计师考试教材、考研辅导教材等。2、专业类书籍。3、综合性书籍。例如, 小说、杂志、工具书、光盘。安徽科技学院东、西校区有接近 1 万多人,每个人对书的要求不同, 市场潜力巨大。饮品业务: myunibooks 休闲书吧的最大特色便是休闲, 书吧在满足消费者购书需求的同时,更注重休闲的成分,将休闲作为一个重要的服务内容。区别于传统的书店、图书馆, 作为一种消费体现, 在书吧休闲、阅读是不需要支付费用的, 而且是这里读书方便, 比图书馆悠闲, 比一般书店看书舒适不仅有座位