文档介绍：北京影响力企业管理有限公司
培训讲师:徐剑
20082008年年0202月月
徐剑讲师简介
北京影响力培训讲师,清华大学、北京大学企业家班特约讲师,多所高校
EMBA&MBA客座教授,人力资源管理专家,职业化资深专家,十年培训
师、管理顾问经历。为国内逾一千多家企业及政府部门做过培训或咨询。
曾任某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强
软件、东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件工程师、人
力资源总监、销售经理等职务。
著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最
伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍;
出版有:《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商
务沟通》、《打造职业化团队》等系列培训VCD光盘。
兵随将转,无不可用之才
总经理是决定企业成败的关键因素
总经理就是领头羊,就是承担责任的
只有落后的干部,没有落后的群众
经理人是企业的核心脊梁,总经理尤其是企业的根本
企业中出现任何问题,都是总经理的责任
课程总体说明
总经理是企业的根本,经理人是企业的核心脊梁。总经理的核心
任务是管理、激励团队向明确的目标努力,并执行完成任务。
完成任务的关键就是实现对人的良性管理,这就要求所有中高层
经理人需要了解人力资源管理的基本流程和理念。
优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位
所必需的任职资格,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才
能有效掌控团队的工作效率,确保完成工作目标。
熟悉人力资源管理的核心内容是任何一名总经理必备的素质。
课程内容简介
第一讲总经理重要角色责任
第七讲培训管理与人才开发
第二讲总经理必备人才理念
第八讲绩效管理与绩效考核
第三讲人力资源管理的总揽
第九讲薪酬体系设计与管理
第四讲人力资源规划与管理
第十讲有效激励与士气管理
第五讲工作分析与岗位说明
第十一讲职业生涯与企业文化
第六讲招聘管理与人才甄选
第十二讲应对变革与勇于挑战
与自与改变自己相比,
改变世界并不是最困难的
人力资源——企业第一资源
管理
技术市场
人
资本物质
信息
知名企业的人才观
宝洁前董事长理查德的人才观点:“如果你把我们的资金、
厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉,相
反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,
十年内我们将重建一切。”
联想:“办企业就是办人”
松下:“生产人才”,“欲造物,先造人”
日本企业对人才重要性的基本认识:“企业即人”
沃尔玛:“有满意的员工,才有满意的顾客。”
在我们成功的背后主要的动力是“人”。机器无法产生
创意、解決问题及掌握机会,只有全心投入并具创意性
思考的人才能使世界变的不同。...
…全美国所有汽車生产厂商用的机器几乎都是相同
的,但如何使用他们则各厂大不相同,是使用這些机器
的人給了公司关键性的能力。
Toyota人力资源副总裁
管理大师的真知
造物之前先造人。
——松下幸之助
所谓企业管理,最终就是人力资源管理。对人人管的管理,就
是企业管理的代名词。
——德鲁克
优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不
普通的事业。
——彼得斯