文档介绍：2010年家居企业媒体传播策略
分众传媒(中国)控股有限公司
2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股。
2007年底分众传媒入选纳斯达克100强指数股。
分众传媒--
2007年分众的营业额超过40亿,超过中国前5大卫星电视的总和,
2008年分众传媒营业额超过60亿人民币,TV
Multiple media contact points on 150 million urban major consumers daily
Poster work
Commercial work
HOME
OFFICE
Outdoor work
OUTDOOR
Movie Theatre Advertising
THEATRE
分众打造中国最大生活圈媒体群
电信类:
移动类:
金融类:
IT数码类:
汽车类:
效果赢得了3000多个国内国际知名客户的验证
食品/饮料类:
美容美发:
家电类:
-6-
效果赢得了3000多个国内国际知名客户的验证
饮料/酒类
保险类:
保健/药品:
服务类:
家居建材:
奢侈品/手表:
航空/旅游:
网站:
-7-
效果赢得了3000多个国内国际知名客户的验证
分众的业界评价
分众的业界评价
2004年8月,“中国年度创意传媒”
2004年8月,“中国最具世界影响力的著名企业”
2004年12月,“中国年度最佳投资案例”
2005年4月,“中国最具销售力户外媒体大奖”
2005年12月,“中国最具产品促销力的终端媒体”
2005年12月,“中国最具品牌感召力的高端媒体”
2005年12月,“年度最佳行业创新奖”
2006年3月,“ 05年度中国广告新媒体贡献奖-最有效到达媒体”
2006年6月,“05年度最佳商业模式大奖”
2006年8月,“1980-2005中国25大典范品牌企业”
2006年9月,“中国都市最具价值媒体奖”
2006年9月,“广告主最信赖媒体”
2006年11月,“中国企业社会责任调查百家优秀企业”
2006年11月,“2006年德勤中国高科技、高成长50强”
2007年1月,“《福布斯》2007年度中国潜力100”榜首
富格丽家居产品的目标受众
25-45岁,年收入40000+的受众,只占中国人口的10%,但影响着70%的销量,他们是这样生活的
AM8:15~8:30
离家,开车或乘坐的士地铁上班
AM9:00~9:30
到达Office
AM10:00~12:00
在公司与客户开会
PM12:00~13:30
与客户同进午餐
周六、周日如不加班,
可陪妻子或女友到
高级商厦Shopping或到商级影院看一场大片
PM24:00
身心疲惫地
返家睡觉
PM14:00~17:00
外出拜访客户或合作伙伴
PM18:00~23:00
陪客户或主管领导共进晚餐,并到娱乐娱乐、酒吧、KTV交际
目标受众的媒体接触习惯
由于工作紧张
往往缺乏阅读时间
由于返家很晚
收视机会与时间较普通人少
竞争压力大、思考事情多,身处高干扰的环境,对路途中各类户外广告缺乏记忆
知名Office、商厦、高级餐厅、KTV等目标受众频繁进出光顾的地点
他们的生活形态与大众市民不同,导致媒体接触习惯发生很大改变,用传统大众媒体去打中他们会面临大量预算浪费在错误人群中