文档介绍：建筑工程论文:我国建筑工程管理浅析摘要:建筑工程是一项管理民生的重点工程,随着我国经济的发展和社会的发展我国的建筑市场出现了较快的发展,我国的建筑市场有了健康的发展市场,在我国的建筑工程取得了重大成绩,我国的建筑工程管理占有很的作用,一个工程质量的好坏除了具有良好的规划设计外还要有科学的工程管理,只要具有了科学的工程管理才能保证工程的有序完成,在我们面对现在建筑市场复杂情况下我们更应该加大对建筑工程的管理,本文就是通过对我国建筑工程的管理入手,找出我国管理手段的弊端,提出有针对性的改进措施来促进我国建筑市场健康发展。关键词:建筑工程弊端信息化措施0引言随着我国经济的发展和社会的发展我国的建筑市场出现了较快的发展,我国的建筑市场有了健康的发展市场,成为国民经济的支柱产业之一在我国的建筑工程取得了重大成绩,我国的建筑工程管理占有很的作用,我们通过对我国现有的建筑工程管理进行分析可以看出我国的建筑管理既有优点有还存在着缺点。1我国建筑工程的管理模式我国是一个人口大国,我国有着丰富的人口劳动力,这就决定了我国的建筑事业具有重要的地位,我们通过对我国大部分的省份进行调查发现我国的现有建筑工程的管理模式主要是企业自身管理模式、项目经理管项目、借用资质经营管项目等三种主要类型。,利用n里的人力物力进行工程的建设和自己对工程进行分包管理,这种管理模式可以有效地实现企业本身的经济利益,而且有利于帮助企业实现权、责、利的划分。这样有利于帮助企业减少成本开支,增加收益,这种建筑工程管理方式也是国际上通行的管理方式——集约化管理方式。,原有的企业在中间收取一定比例的费用,可以说项口经理对此工程行驶全部的管理权限,包括人力、物力,这种管理方式项目经理权力过大,但项目经理不承担法律风险,项目的风险仍在企业,对企业来说隐藏一定的风险。,给与有资质企业-•定的费用,工程项目的经营管理与有资质的企业无关,但有资质的企业要承担一旦发生的工程风险。,它的质量好坏直接的关系到人们的生命安全,因此我国的建筑工程承包有着严格的规定,必须是有资质的企业进行承包,但是在实际的建筑市场中,我国的建筑工程出现了层层承包的混乱现象,这样就会让一些没有资质的小的承包商转空子,这样就会导致建筑的质量不达标,建筑的材料以次充好,建筑的操作标准不符合设计规定,同时进行分包的承包人有时为了减少成本他们会雇佣一些没有技术资格的工人进行作业,这样就会减少建筑的安全系数。,但是我国的建筑信息化还是存在一些弊端,一是我国的工程项口管理信息系统应用效果普遍不理想,二是我国至今尚未形成能与国际上着名工程项目管理系统相抗衡的具有自主知识产权的软件系统。尤其是在我国加入wto组织以后,我国的建筑企业也朝着国家化的方向发展,但是我国的信息化没有形成有效的制度,这其实也和企业的管理模式有关,现在我国的大部分企业过重于