文档介绍：有机组织与自主管理培训有机组织与自主管理培训讲师:谭小琥12TCL有机组织与自主管理的实践3内容什么是有机组织有机组织与自主管理的构思有机组织与自主管理的实践—自主管理的基本做法4什么是有机组织第一部分5无机组织由顾问或上层指示或提供行动方案由基层执行及维持有机组织(未来企业的特质)由顾问或上层协助提高组织目标设定能力执行能力持续不断的自我学****与改善/创新改变工作方式变更产业的游戏规则上级或他人思考基层执行各级层有系统地共同思考与执行顾客满意股东及员工均能获利◎什么是有机组织?6无机与有机组织(anization)无机组织有机组织技能程度人数人数少数人具有技能,他们指使低技能者。人员的潜能未能充分应用及发挥。多数人具有技能。他们自治、自思及自励。7文化结合CulturalBonding策略定位StrategicPositioning营运有效性OperationalEffectiveness有机组织三个层次的竞争力(共享的愿景、价值观与信仰)(以不同的方式竞争)8品质(Q)◆直通率部品不良率设计不良率作业不良率◆开箱合格率◆(D)◆准时交货率◆制程时间◆库存周转天数◆机种变换时间◆柔性(总产量/机种)员工(H)◆工安受伤率◆多能工比率◆建议案数目◆平均年资或离职率成本(C)$218$(学****型)组织与自主管理的构思第二部分