文档介绍：建筑设计论文施工技术管理方向论文范文摘要:建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或缺的一个重要组成部分,它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程。本文结合多年的施工技术管理经验,阐述了在当今激烈竞争的市场环境下,建筑工程技术管理的重要性,管理的作用及其意义,并研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略,以供同行参考。关键词:建筑工程,施工技术,管理措施引言:随着我国对基础建设投入力度的加大,以及现代化建设的不断深入发展,作为国民经济发展的重要支柱产业之一,建筑业在社会发展中的地位日益重要。建筑施工技术管理是建筑行业中一个不易解决的问题,在当今国内外严峻的市场竞争中,建筑业市场竞争也日趋激烈。为此,建筑业要在市场竞争中立于不败之地,就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理,培养技术过硬的优秀人才,从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。建筑工程项目从立项、规划、设计到施工,以及竣工验收等,整个流程中的各个环节都紧密相扣,任何一个环节出现问题都会影响到施工的进度或工程质量,从而造成无法估量的经济损失。因此,加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,不仅是新阶段提高工程质量的必然要求,同时也是创新管理模式的客观需要。提高工程项目的技术管理,促进施工技术的不断进步,对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。一、建筑工程施工技术管理的基本理论建筑工程施工技术管理,是以系统论观点、科学方法,对施工技术构成要素和活动,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动,是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计,施工过程中的质量检验,直至建筑工程竣工验收,包括了工程建筑全过程的各项技术工作。二、建筑工程施工技术管理的作用及意义建筑施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面,通过对建筑工程施工技术进行科学的管理,可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上,可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能,从而降低工程项目的成本,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面,不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平,对问题要有预见性并采取相应的解决措施,从而避免施工事故隐患的发生。对建筑工程项目进行施工技术管理,就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策,以及上级主管部门的技术指标,采用科学的管理方法,组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序,将先进的施工技术转化为高效的生产能力,不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证,且达到相关技术规范的要求,同时还能提高施工效率,加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。因此,建筑工程施工技术管理具有重要的意义。三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施和策略施工准备阶段的技术管理建立完善的技术管理制度完善的施工技术管理制度,是使工程质量达到要求的重要保障。因此,必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训,以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。(2) 认真会审施工图纸在施工技术管理中,最