文档介绍：仅供个人参考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse第一章编制说明一、施工组织设计编制依据1、业主提供的本工程招标文件及设计施工图纸;现场踏勘情况;、2本公司企业质量标准文件;3、现行国家施工规范及质量标准:、4《建筑工程施工质验收统一标准》(GB50300-2001)《工程测量规范》(GB50026-93)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)第二章工程概述一、、电源:施工用水及用电由业主提供,道路平整,板材场地堆放满足施工要求2。100厚岩棉夹芯板,、:建筑功能繁多的特点,项目部将在业主、管理公司、设计、监理单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理工作。以质量管理体系为标准,做好现场的生产计划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针,以一流的质量、一流的服务,全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。:全部达到合格标准。三、:根据本工程的结构形式和功能特点,拟派本公司最优秀的项目经理,本项目部项目经理长期工作在施工现场线,具有丰富的管理经验和杰出的管理、协调才能,一定能够圆满完成本工程的建设任务。:白天减少大型施工机械的使用频率,以减少机械设备的噪声干扰,影响厂区生产。,随进随用,原则上材料在供应单位准备好。,减少对厂区的影响。、安全、保卫:加强工程安全、消防、地盘的保卫防范工作及施工作业人员的管理工作。:协调好与街道、警署、市容监察、区卫生办、外来人口管理小组等关系,并与之建立良好的协作关系,为工程的顺利完成提供方便。:协调好与业主、设计、监理关系,并与之建立良好的合作关系,为业主提供优质的产品及良好的售后服务。:充分发挥管理职能,协调好各施工队之间的交叉作业及相互配合,特别是土建、钢结构、门窗安装三者之间的相互配合和前后衔接。:充分利用本公司在施工、技术、管理和方面的优势,严格按照质量保证体系进行质量管理,合理布置各工序之间的搭接施工,合理配置劳动力、设备,合理安排材料采购及进场计划,保证施工有序、高速地进行,严格控制施工总进度及关键节点工期。:建立完善的工程质量控制体系和保证体系,并确定钢结构工程的质量控制;、总工期编制说明1、进度计划参见:《施工总进度计划表》。、分进度计划根据总进度计划编制,同时根据实际情况调整。2第四章与其它分包商的配合一、,需在金属墙板上开洞,为了保证开洞的质量和金属墙面的美观,需有墙板开洞需求的单位及时告知我司现场技术人员,并提供需开孔洞之尺寸和位置,我司可在工厂预制或在现场采取特殊措施解决此事宜。,以保证安装的准确性。为了在构造上解决漏水隐患,我司提供的窗(门)收边先于墙板安装,因此需门窗包提早确定相关事宜。在此过程中,我司会指定专门的设计、技术人员主动与门窗包联络,持续沟通。,避免直接穿透女儿墙盖帽收边,我司会及时和相关包商商榷该节点的处理方式。,需和其他分包商加强沟通,以保证安全及成品保护。第五章分项工程施工方案一、、金属墙板安装、收边安装三个主要分项阶段组织搭接流水作业。、金属外墙施工方法本施工计划书适用于欧盟工业区岩棉金属复合板外墙工程,并以本工程之设计图及各种施工规范为基准。:结构形式:钢结构法:金属岩棉夹芯板横装工制作方式:金属岩棉夹芯板及其收边均在工厂加工成形。8T汽车吊卸货。运输方式:12M货车由常州运至咸阳国际机场工地,由搬运方式:自制运板车作场内短距离运输。组装方式:墙面和各式收边及配件—(、及左右位置确1基准线放墨2放墨2台度切水收起始板安装4金属夹芯板