文档介绍：:..员工岗位变动管理办法员工岗位变动主要分为临时调动和正式调动两种:―、临时调动:1、定义:是指某岗位临时紧缺的情况下,由用人部门提出申请,从本部门其它岗位上临时调动补缺。2、原则:被临时调动人员的工资、福利标准等均不变;临时调动期不超过二个月,超过二个月必须办理正式调动手续,工资福利按新标准执行。3、流程:用人部门需提交考勤异常说明给人资,以保证人员考勤状况核对;二、正式调动:1、定义:是指员工的岗位、职级或工作性质发生更改,必须经由正式的调转手续批准方能成立的人事变动。2、分类:公司的工作需要所做的员工转岗调动;个人提出的转岗调动;特殊情况下的转岗调动。根据调动去向分为:降级调动、平级调动、升级调动;根据相关人事内容和所走流程的不同,又分为:A类、B类、C类和D类。3、原则:因工作需要对员工的岗位调动,员工必须服从分配;由个人提出的调动须提出正当理由,除非不可抗因素(身体健康、否则不予受理。降级调动是指拟调的岗位、平级调动是指拟调的岗位、升级调动是指拟调的岗位、4、流程:(1)A类调动:部门提报《人事变动申请表》,相关领导审批意见,总经理智力水平等自然因素),薪酬级别比现有岗位、薪酬级别与现有岗位、薪酬级别比现有岗位、薪酬级别低;薪酬级别相同;薪酬级别高。批准后由人资存档;执行变动表提报计划变动日期。(2) B类调动:部门提报《人事变动申请表》,须经三个月新岗位的试用考察,考察期薪酬福利等级不做调整,考察期满由相关领导出具考核成绩并提出意见,经总经理批准后实施,执行新岗位薪资福利标准。考核材料等由人资存入员工档案。存档材料包括资格评审中的《人事变动中请表》、提报单位和人资部《试用期考核成绩》、正式聘任的《任职审批表》。(3) C类调动:个人提报《人事变动申请表》和有效证明材料,由相关领导审批意见,总经理批准后实施,薪酬福利等级执行两个岗位中较低标准。个人调动执