文档介绍：增值型内部审计增值型内部审计是以提高机构的运作效率和增加机构的价值为目的,利用内部审计特殊的地位、资源和方法,在提高自身效率的同时,向客户提供在变化的新环境下不断实现增值的新型内部审计。中文名增值型内部审计目    的提高机构的运作效率类    型新型内部审计意    义增加企业价值,提高企业经济效益目录1 形式提出2 提出意义3 目标模式4 保障模式5 主要途径6 主要问题形式提出编辑增值型内部审计并非一种新的审计形式,而是一种新的内部审计理念。增值型内部审计的理论基础源于国际内部审计师协会对内部审计概念的新诠释。国际内部审计师协会(IIA)在1999年对内部审计提出了最新定义,“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营,它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果”,其中价值增值(value-added)是1999年修订内部审计定义时首次提出的,与IIA1990年发布的《内部审计师职责说明书》相比,内部审计的目的由“监督和评价”改变为“增值和改善”,其中增值是核心。这标明内部审计进入了一个新的发展阶段,为组织“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜。 [1] 企业的目标是价值最大化,企业的一切资源和活动都应该围绕这一目标,内部审计作为企业管理过程中的一部分,有参与价值创造的需求和条件。价值是从生产和销售过程中创造出来的,内部审计虽然不参加生产和销售活动,但它可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加组织获利机会等活动来为企业增加价值。 [1] 提出意义编辑(一)开展增值型内部审计有利于增加企业价值,提高企业经济效益,降低经营风险。企业活动的根本目标是追求企业价值增值,即实现价值最大化。企业的一切资源和活动都应围绕这一目标。内部审计作为企业管理的一部分,有参与价值创造的需求和条件,可以有效增加企业的价值。 [2] (二)开展增值型内部审计有利于提高内部审计的地位,也有利于内部审计人员的个人发展。内部审计目标的变化,使内部审计关注的焦点从微观层次转向宏观层次,使内部审计人员从宏观、战略角度,从企业治理结构人手,站在全局的角度分析问题。(三)开展增值型内部审计有利于提高审计工作的质量、效率和效果。增值型内部审计需与管理部门积极协调配合,可以减少审计过程中出现的抵触和内耗,以利于审计建议的执行或落实。目标模式编辑审计目标是在一定历史环境下,,是整个审计系统运行的定向机制。审计目标的确定受审计环境影响,。IIA发布的最新内部审计定义,“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法、评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果。帮助组织实现其目标”.十分清楚地表明,现代内部审计是一种价值创造活动,其最终目标是帮助组织实现目标——为所有者和其他利益相关者创造价值。 [3] 。其一,。。内部审计机构要在组织机构战略重组中维系自己的组织地位和职业生命,必须改善审计绩效,提高审计效率,。其二,任何组织在经营活动中都会面临各种风险,风险对其生存和竞争能力产生重要影响,、提高企业持续竞争力方面发挥积极作用。随着经济国际化程度进一步加深。企业间竞争日趋激烈。,毁灭性的计算机犯罪增加且更加隐蔽,内部审计必须紧紧围绕企业风险识别、评估和防范开展工作,帮助企业实现增值目标。增值型内部审计作业模式审计作业模式是审计人员开展审计活动时应当执行的工作程序和要求。、审计方式和审计技术等方面有其特殊要求。(一)增值型内部审计范围内部审计可通过以下两种途径增加组织价值:一是通过审核检查组织财务活动挽回资金损失,间接增加组织价值,但由于内部控制日益健全并得到有效执行,通过审核检查挽回资金的数额越来越少;二是通过对组织的风险管理、内部控制和治理程序的审查评价,提出富有价值的审计建议。。因此,增值型内部审计范围应当确定为以下三个方面:1、审查评价组织的风险管理系统。增值型内部审计通过对组织风险管理系统的