文档介绍：发行版本:A0受控状态:受控*******有限公司质量体系文件*******.-06基础设施和工作环境控制程序依据ISO9001:2008标准编制文件编号:*******.-:持有人:编写:审核:批准:2014-12-1发布2014-12-10实施*******有限公司发布编号*******/-06版号修正码A/0基础设施和工作环境控制程序共8页第1页实施日期基础设施设备工作流程图:部门活动过程最高管理者各相关部门机动部相关文件/记录策划多方论证、研究、确定适用的生产设备会议记录实施N批准设备采购申请采购Y安装验收使用维护(维修计划、维修记录、验收记录)设备管理制度、设备维修保养计划、装置管理制度、工位器具管理制度设施配置申请、验收表、基础设施台帐、装置台帐、工位器具台帐、设备保养检修记录、年度设备检修计划、关键设备备件储备定额表检查N设备、装置状态检查制造能力评价Y设备状态检查表、设备完好率统计表、装置定期检查表、工位器具定期检查表、制造能力评价表改进YN设备维修报废申请验收Y报废N验收正常使用设施配置申请、验收表,设备报废申请表编号*******/-06版号修正码A/0基础设施和工作环境控制程序共8页第2页实施日期工作环境控制程序工作流程图部门活动过程最高管理者安全环保部各相关部门相关文件/记录策划N确定所需工作环境和管理制度确认安全生产管理制度、生产现场管理制度实施Y“6S”管理培训按规定要求实施培训/考核记录、消防演练记录、检查N检查运行情况Y生产现场管理检查表改进分析原因、采取措施YN验证Y执行并制度化纠正/预防措施报告编号*******/-06版号修正码A/0基础设施和工作环境控制程序共8页第3页实施日期1目的对生产设备配置优化、建立预防性维护系统,确保制造过程能力。确定并管理工作环境,使之满足生产符合要求的产品的需要。2范围适用于本公司生产设备、辅助设备的管理,适用于本公司实现生产要求所需工作环境的控制。。。,以及关键生产设备备件的合理储备,负责关键设备的确定。,并对各生产车间的安全生产环境进行监督。,并负责建立装置台帐和卡片,做好设备标识,以及工作环境的综合管理。,及时确定公司的设施和设备的计划,优化公司布局、设备配置,并提供为达到产品生产要求所需的生产设备、装置和工位器具。机动部负责编制《设备台帐》,安全环保部负责编制《安全设施台帐》。,应结合公司本身生产能力,生产周期;同时做好保养,维修的准备。,便于材料的同步流动,并充分利用场地空间。、监视现有操作的有效性,并填写相关记录。编号*******/-06版号修正码A/)生产设备分为两类:一类是根据设计要